Penerapan Activity Based Management Untuk mencapai Cost Reduction Pada PT. X Di Surabaya

., Shialy (1998) Penerapan Activity Based Management Untuk mencapai Cost Reduction Pada PT. X Di Surabaya. [Undergraduate thesis]

[img]
Preview
PDF
AK_1154_Abstrak.pdf

Download (134Kb) | Preview
Official URL: http://digilib.ubaya.ac.id/pustaka.php/153678

Abstract

Perkembangan dunia usaha yang semakin kompetitif menyebabkan badan usaha harus bersaing ketat dalam merebut konsumen dan meningkatkan efisiensi biaya terutama melalui cost reduction, guna meningkatkan daya saing usahanya. Karena faktor internal badan usaha lebih bersifat dapat dikendaiikan daripada faktor eksternal, maka badan usaha dituntut untuk dapat mengelola sumber daya yang ada secara optimal dengan mengurangi aktivitas-aktivitas yang menyebabkan biaya-biaya yang tidak memberikan nilai tambah. Upaya yang dilakukan pihak manajemen dalam memperoleh efisiensi biaya seringkali hanya terfokus pada pengendaiian biaya, bukan pada aktivitasnya. Hal ini sebenarnya kurang tepat dan akan menyebabkan kesalahan informasi biaya produksi. Pengendalian biaya yang efektif dapat dilakukan dengan memahami terlebih dahulu penyebab timbulnya biaya, karena biaya itu sendiri merupakan "akibat" bukan "sebab". Oleh karena itu, bila sasaran yang ingin dicapai adalah efisiensi biaya, maka tindakan yang paling bijaksana adalah mencari penyebab timbulnya biaya. Penyebab timbulnya biaya adalah aktivitas yang mengkonsumsi biaya. jadi untuk mencapai efisiensi biaya, badan usaha harus mengendalikan aktivitas-aktivitas yang menimbulkan biaya tersebut, yaitu melalui pelaksanaan Activity Based Management (ABW atau yaag dikenal sebagai manajemen aktivitas.

Item Type: Undergraduate thesis
Subjects: H Social Sciences > HF Commerce > HF5601 Accounting
Divisions: Faculty of Business and Economic > Department of Accounting
Depositing User: Eko Setiawan 194014
Date Deposited: 28 Apr 2014 06:30
Last Modified: 29 Apr 2014 04:10
URI: http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/12112

Actions (login required)

View Item View Item