Candra, Januar Hendrawati (1998) Penerapan Activity Based Management Dalam Mengeliminasi Non Value Added Activities Untuk Mencapai Cost Reduction Pada PT. X Di Sidoarjo. [Undergraduate thesis]
Preview |
PDF
AK_1225_Abstrak.pdf Download (82kB) | Preview |
Abstract
Dalam persaingan yang semakin ketat ini para manajer dituntut dapat mengambil keputusan secara cepat dan tepat untuk memenangkan persaingan, melalui memproduksi produk yang berkualitas dengan biaya yang seefisien mungkin serta waktu yang tepat. Upaya pihak manajemen dalam memperoleh efisiensi biaya seringkali difokuskan pada pengendalian biaya, hal ini kurang tepat karena- biaya merupakan akibat bukan sebab. Jika sasaran yang hendak dicapai adalah elisiensi biaya, maka tindakan yang dilalui adalah mencari dan mengendalikan sebab timbulnya biaya. Penyebab timbulnya biaya adalah aktivitas yang mengkonsumsi biaya tersebut. Konsep inilah yang dikenal sebagai Activity Based Management. Aktivitas dalam badan usaha dapat dibedakan menjadi 2 yaitu value-added activity dan non value-added Activity. Biaya yang ditimbulkan oleh value-added activity adalah value-added ,activity cost sedangkan non value-added activity adalah non value-added cost. Penelitian ini bertujuan untuk mengeliminasi aktivitas_ aktivitas yang tidak memberi nilai tambah bagi badan usaha dalam rangka pengurangan biaya. Untuk itu aktivitas-aktivitas badan usaha yang kompleks perlu dianalisis satu persatu agar dapat diketahui berapa besar biaya yang dikonsumsi oleh aktiviias-aktivitas tersebut serta bagaimana kinerja dan kontribusi aktivitas-aktivitas tersebut terhadap badan usaha. Manajemen aktivitas dapat membantu badan usaha untuk mengurangi biaya dengan mempelajari apa aktivitas yang akan dilakukan, mengembangkan rercana-rencana untuk menghilangkan aktivitas-aktivitas yang tidak menambah nilai dan meningkatkan kinerja dari aktivitas-aktivitas yang menambah nilai. Untuk mencapai hakekat dari cost redaction pihak manajemen perlu memfokuskan perhatiannya pada aktivitas-aiktivitas yang ada dalam badan usaha dengan menerapkan konsep Activity Based Managements, sehingga badan usaha dapat melakukan pengendalian aktivitas. Dengan melakukan analisis aktivitas dapat diketahui kinerja dan kontribusi tiap-tiap aktivitas. Badan usaha harus berusaha mengurangi bahkan mengeliminasai aktivitas yang tidak menambah nilai dan juga harus memperhatikan business value-added activity karena aktivitas ini sebetulnya tidak dibutuhkan oleh konsumen tapi masih dibutuhkan oleh perusahaan untuk melangsungkan proses produksi. Aktivitas ini harus dilakukin seefisien mungkin ,sehingga sumber daya yang dikonsumsi berkurang dan secara otomatis biaya juga menurun.
| Item Type: | Undergraduate thesis |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > HF Commerce > HF5601 Accounting |
| Divisions: | Faculty of Business and Economic > Department of Accounting |
| Depositing User: | Eko Setiawan 194014 |
| Date Deposited: | 12 May 2014 08:05 |
| Last Modified: | 16 May 2014 06:21 |
| URI: | http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/13950 |
Actions (login required)
 |
View Item |
