., Halomoan (1998) Penerapan Business Process Analysis Sebagai Sarana Peningkatan Efisiensi Biaya Pada Proses Penjualan Pada CV X Di Surabaya. [Undergraduate thesis]
Preview |
PDF
AK_1229_Abstrak.pdf Download (91kB) | Preview |
Abstract
Industri mesin packaging mengalami perkembangan yang sangat pesat dalam sepuluh tahun terakhir ini. Booming yang terjadi dilatarbelakangi oleh menjamurnya usaha makanan ringan dan perkembangan produsen makanan ringan di Jawa Timur karena tingkat pertumbuhan makanan ringan yang sangat tinggi dan nilai pasar yang besar. Semua ini tidak terlepas dari meningkatnya tingkat konsumsi masyarakat atas makanan ringan. CV "X” yang bergerak dibidang rancang bangun mesin-mesin pembuatan dan pengolahan makanan menerapkan pendekatan fungsional dalam aktivitas operasionalnya. Hal ini tercermin dalam struktur organisasi yang memisahkan tugas dan wewenang masing-masing fungsi secara tegas. CV “X" mengalami pembengkakan biaya. Pendekatan fungsional yang dipakai selama ini mendorong tiap fingsi untuk mengutarnakan kepentingan fungsi masing-masing. Sehingga badan usaha dalam memecahkan permasalahan yang terjadi hanya berusaha mengidentifikasi dimana rnasalah itu terjadi tanpa mencari akar permasalahan. Pendekatan fungsional menyebabkan badan usaha terjebak dalam suatu permasalahan kornpleks yang akan terbawa dari periode ke periode berikutnya, yang disebabkan adanya dinding pemisah yang kokoh diantara fungsi-fungsi. Business Process Analysis merupakan suatu konsep manajemen lintas fungsi yang memandang badan usaha sebagai kumpulan proses, bukan kumpulan fungsi yang terpisah. Dengan pendekatan proses ini, diharapkan badan usaha dapat menyingkirkan, dinding yang menjadi batas pemisah antara fungsi yang satu dengan fungsi yang lain. Analisis yang dilakukan dalarn Business Process Analysis dimulai dengan mengidentifikasi aliran dari proses utama yang akan dibagi menjadi sub proses yang lebih kecil dan aktivitas-aktivitas pendukung. Penerapan Business Process Analysis dalam CV “X" akan membantu badan usaha untuk mengidentifikasi aktivitas-aktivitas yang tidak menghasilkan nilai tambah yang menyebabkan timbulnya pembengkakan biaya, yang terkandung pada aktivitas operasionalnya. Dengan diidentifikasinya aktivitas-aktivitas yang tidak menghasilkan nilai tambah akan mengarahkan badan usaha untuk menemukan akar permasalahan yang menyebabkan aktivitas tersebut yang menurunkan tingkat efisiensi sehingga terjadi pemborosan biaya
| Item Type: | Undergraduate thesis |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > HF Commerce > HF5601 Accounting |
| Divisions: | Faculty of Business and Economic > Department of Accounting |
| Depositing User: | Eko Setiawan 194014 |
| Date Deposited: | 12 May 2014 08:21 |
| Last Modified: | 16 May 2014 06:23 |
| URI: | http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/13961 |
Actions (login required)
 |
View Item |
