Penerapan Analisis Non Value Added Activities Untuk Meningkatkan Efisiensi Biaya Manufaktur Melalui Cost Reduction Pada PT. A Di Sidoarjo

Gunawan, Sherly (1999) Penerapan Analisis Non Value Added Activities Untuk Meningkatkan Efisiensi Biaya Manufaktur Melalui Cost Reduction Pada PT. A Di Sidoarjo. [Undergraduate thesis]

[img]
Preview
PDF
AK_1265_Abstrak.pdf

Download (51Kb) | Preview
Official URL: http://digilib.ubaya.ac.id/pustaka.php/153564

Abstract

Perkembangan ekonomi dewasa ini yang diikuti dengan krisis ekonomi yang berkepanjangan di segala bidang, menyebabkan banyak badan usaha sulit untuk bertahan hidup. Berdasarkan inilah, maka diperlukan pengkajian ulang atas apa yang telah dicapai oleh badan usaha selama ini. Oleh karena itulah badan usaha harus mempunyai cara-cara khusus untuk bertahan dari krisis yang berkepanjangan ini. Salah satu caranya adalah mengurangi biaya manufaktur atau biaya produksi dengan memperhatikana ktivitas-aktivitas yang terjadi di dalam badan usaha.Yang ingin ditekankan disini adalah berusaha mengurangi dan meningkatkan efisiensi biaya manufaktur dengan memperhatikan aktivitas-aktivitas yang tidak menambah nilai dan berusaha untuk mengurangi aktivitas-aktivitas tersebut sampai terjadi efisiensi terhadap biaya. Tujuan penelitian ini adalah berusaha untuk menganalisis aktivitas-aktivitas yang ada di dalam badan usaha untuk kemudian memisahkan aktivitas-aktivitas itu ke dalam value added activities, non value added activities, ataupun business value added activities. Setelah menganalisisnya dan kemudian mengetahui aktivitas-aktivitas tersebut termasuk aktivitas yang mana,langkah selanjutnya adalah mengeliminasi aktivitas-aktivitas yang termasuk non value added activities untuk menekan biaya yang timbul. Untuk menganalisis aktivitas-aktivitas yang ada dapat digunakan konsep Activity Based Management. Badan usaha dapat mengurang I non value added activities-nya dengan cara memilih pemasok yang berkualitas. Tindakan lain yang dapat dilakukan untuk mengurangi non value added activities adalah dengan mengatur bagian badan saha itu sendiri seperti memperhatikan tata letak pabrik. Dengan memperhatikan semua penyebab terjadinya aktivitas-aktivitas itu, makad engan sendirinya akan d apat mengurangi dilakukannya aktivitas tersebut sehingga tidak perlu lagi mengeluarkan biaya tambahan untuk melakukan aktivitas-aktivitas yang tidak perlu. Akhimya melalui ,actvity Based Management akan didapat informasi mengenai aktivitas-aktivitas yang dapat menimbulkan biaya baik biaya yang menambah nilai maupun biaya yang tidak menambah nilai. Dengan mengetahui adanya biaya-biaya tersebut, maka badan usaha akan Melakukan cost reduction( pengurangan biaya) melalui eliminasi,seleksi, pengurangan, dan pembagian aktivitas agar tercapai efisiensi biaya produksi.

Item Type: Undergraduate thesis
Subjects: H Social Sciences > HF Commerce > HF5601 Accounting
Divisions: Faculty of Business and Economic > Department of Accounting
Depositing User: Eko Setiawan 194014
Date Deposited: 13 May 2014 11:29
Last Modified: 16 May 2014 06:14
URI: http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/14112

Actions (login required)

View Item View Item