Tandra, Inggrid Felini (1999) Penerapan Kaizen Costing Untuk Mengurangi Biaya Produksi Terutama Biaya Overhead Pada PT. X Di Sidoarjo. [Undergraduate thesis]
Preview |
PDF
AK_1281_Abstrak.pdf Download (82kB) | Preview |
Abstract
Adanya persaingan yang semakin ketat menyebabkan tiap-tiap badan usaha berlomba-lomba untuk dapat memenangkan persaingan tersebut. Dengan semakin maju dan berkembangnya dunia teknologi diiringi dengan keadaan yang kini telah berubah konsumen ditawari barang-barang alternatif yang sangat beragam dari berbagai macam produsen. sedangkan ada batasan terhadap jumlah yang akan dikonsumsi. maka manajemen dihadapkan pada persoalan-persoalan yang sedemikian kompleks. Oleh karena itu pihak manajemen dihadapkan tidak hanya bagaimana memanfaatkan perkembangan teknologi yang semakin ketat untuk memperbaiki proses produki dalam rangka meningkatkan jumlah dan kualitas produk. tetapi juga mengambil keputusan yang tepat sehubungan dengan persoalan-persoalan yang dihadapi itu. Pihak akuntan manajemen menghadapi tuntutan dari para manajemen untuk memenuhi. menyediakan input dasar pengambilan keputusan yaitu informasi-informasi yang akurat dan tepat waktu. Pada badan usaha yang bergerak dibidang manufahur. seperti halnya dengan PT "x" ini. proses produksi merupakan titik produksi yang terpenting di dalam menunjang kelangsungan hidup badan usaha. Tetapi proses produksi tidak dapat terlepas dari pertimbangan-pertimbangan ekstemal badan usaha. seperti pasar dan pesaing. produk-produk yang dihasilkan dari proses produksi itu nantinya akan didistribusikan kepada konsumen di pasar bersama-sama dengan hasil produksi dari pesaing. Dalam hal ini biaya bisa menjadi alat untuk bersaing. Biaya yang dihasilkan dalam proses produksi mempakan dasar bagi penetapan harga. Dengan biaya yang rendah maka dapat dipastikan bahwa harga yang diberikan kepada konsumen dapat lebih rendah. ataupun jika harganya sudah selesai dengan pasar maka dapat meningkatkan kontribusi profit. Oleh karena itu perlu diadakan manajemen biaya. dimana untuk existing product ada 3 sistem manajemen biaya yang dapat dilakukan yaitu product costing. kaizen costing dan operational control. Pada skripsi ini yang dibahas adalah kaizen costing. dimana mempakan suatu sistem yang mendukung proses penyempurnaan yang berkesinambungan pada tahap produksi yang berusaha menyempurnakan atau mengurangi biaya standar pada saat ini. Untuk estimasi dan penyempurnaan biaya standar ini dilakukan dengan menggunakan metode activity based costing Mengingat bahwa dengan dipergunakannya mesin-mesin yang moderm, maka perhitungan pelaporan biaya dengan menggunakan sistem tradisional sudah tidak dapat memberikan informasi yang akurat dimana biaya-biaya overhead proporsinya semakin bertambah terhadap biaya pabrik keseluruhan. sedangkan proporsi biaya tenaga kerja langsung menjadi berkurang.
| Item Type: | Undergraduate thesis |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > HF Commerce > HF5601 Accounting |
| Divisions: | Faculty of Business and Economic > Department of Accounting |
| Depositing User: | Eko Setiawan 194014 |
| Date Deposited: | 20 May 2014 04:31 |
| Last Modified: | 28 May 2014 02:07 |
| URI: | http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/14646 |
Actions (login required)
 |
View Item |
