., Dianawati (1999) Penerapan Activity Based Management Pada Proses Rawat Inap Umum Dan Khusus Dalam Meningkatkan Efisiensi Biaya Rumah Sakit X Di Surabaya. [Undergraduate thesis]
Preview |
PDF
AK_1289_Abstrak.pdf Download (120kB) | Preview |
Abstract
Selama 6 tahun terakhir ini, pasar untuk jasa pelayanan Rumah Sakit yang dikelola secara komersial memang cukup potensial. Ditambah lagi dengan usaha Pemerintah yang membuka jasa bidang pelayanan kesehatan dengan bantuan modal asing sehingga membuka kesempatan bagi investor asing khususnya Singapura untuk mendirikan Rumah Sakit PMA yang modern di Indonesia. Hal ini karena semakin meningkatnya permintaan untuk pemeliharaan kesehatan yang berkualitas, yang disebabkan semakin banyaknya jumlah kelompok masyarakat kelas atas di Indonesia yang selama ini lebih banyak berobat ke luar negeri seperti di Singapura dan gejala ini terus meningkat selama 12 tahun terakhir ini. Dengan munculnya Rumah Sakit PMA di Indonesia, secara tidak langsung menjadi ancaman bagi Rumah Sakit swasta karena persaingan jelas menjadi semakin ketat. Selain itu Rumah Sakit swasta di Indonesia dalam menentukan tarif pelayanannya cenderung berpedoman pada tarif yang ditentukan oleh Pemerintah ataupun tarif yang berlaku umum pada Rumah Sakit swasta lainnya. Hal ini menyebabkan Rumah Sakit swasta sulit berkembang, karena cenderung terpatok oleh suatu tarif tertentu padahal di sisi lain Rumah Sakit tersebut mempunyai suatu visi ke depan, seperti peningkatan kualitas pelayanan dan efisiensi biaya sehingga dapat dijangkau oleh seluruh golongan masyarakat, di mana masyarakat golongan atas tidak perlu lagi berobat ke luar negeri karena ada peningkatan kualitas dan masyarakat golongan bawah juga bisa berobat secara layak karena ada efisiensi biaya. Hal tersebut mendorong pihak manajemen dari Rumah Sakit untuk meningkatkan daya saing dengan berorientasi pada kepuasan pasien, di mana Rumah Sakit harus bisa meningkatkan kualitas dengan harga yang bersaing. Upaya pihak manajemen dalam memperoleh efisiensi biaya seringkali terfokus pada pengendalian biaya, di mana hal ini kurang tepat karena biaya itu sendiri merupakan "akibat" dan bukan merupakan "sebab". Oleh karena itu tindakan yang tepat adalah dengan mengelola penyebab timbulnya biaya. Timbulnya biaya disebabkan karena adanya aktivitas yang mengkonsumsi biaya. Karena itu efisiensi biaya diperoleh dengan mengendalikan aktivitas-aktivitas yang menimbulkan biaya. Konsep yang digunakan dikenal dengan Activity Based Management. Di sini perlu dilakukan penerapan "Activity Analysis" untuk mengidentifikasikan aktivitas-aktivitas sehingga dapat dikendalikan dengan baik dan dapat menelusuri biaya aktivitas yang terjadi dalam Rumah Sakit.
| Item Type: | Undergraduate thesis |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > HF Commerce > HF5601 Accounting |
| Divisions: | Faculty of Business and Economic > Department of Accounting |
| Depositing User: | Eko Setiawan 194014 |
| Date Deposited: | 20 May 2014 05:29 |
| Last Modified: | 28 May 2014 03:32 |
| URI: | http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/14663 |
Actions (login required)
 |
View Item |
