Agustina, Wanny (1996) Implementasi Process Value Analysis Dalam Rangka Peningkatan Produktivitas Tenaga Kerja Pada PT. X Di Malang. [Undergraduate thesis]
Preview |
PDF
AK_697_Abstrak.pdf Download (77kB) | Preview |
Abstract
Penurunan ekspor tekstil yang cukup besar telah mennggugah kesadaran pemerintah untuk meningkatkan ekspor tekstil. Pemerintah menangani hal ini melalui berbagai kebijakan deregulasi di sektor r i i l , yang menarik bagi investor asing maupun dalam negeri. Upaya pemerintah tersebut membawa dampak adanya peningkatan produktivitas tenaga kerja Indonesia karena masuknya tenaga kerja asing. Masalah produktivitas jika tidak diperhatikan akan berakibat fatal, karena itu badan usaha berupaya meningkatkan produktivitasnya dengan cara pendayagunaan sumber daya manusia secara optimal melalui pengurangan aktivitas-aktivitas yang tidak diperlukan. The Ernst and Young memberikan satu informasi berupa filosofi manajemen yaitu Total Cost Management yang salah satu kunci utamanya adalah Business Process Analysis (BPA). Process Value Analysis ( P V A )merupakan teknik utama dalam BPA. PVA melakukan pengelolaan atas akt ivitas yang terjadi dengan membentuk 2 kelompok aktivitas yaitu aktivitas yang memiliki nilai tambah di mata konsumen dan yang tidak memiliki nilai tambah dimata konsumen. Melalui PVA dapat diketahui non value added activity yang dapat menimbulkan cycle efficiency badan usaha yang rendah, Hal ini mempengaruhi kemampuan badan usaha untuk memenuhi permintaan konsumen serta target yang telah ditetapkan. Selain itu timbul non value added cost yang menyebabkan biaya produksi dan efisiensi tenaga kerja rendah.
Item Type: | Undergraduate thesis |
---|---|
Subjects: | H Social Sciences > HF Commerce > HF5601 Accounting |
Divisions: | Faculty of Business and Economic > Department of Accounting |
Depositing User: | Eko Setiawan 194014 |
Date Deposited: | 22 May 2014 07:37 |
Last Modified: | 22 May 2014 08:15 |
URI: | http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/15117 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |