Monica, Lisa (2004) Analisis Penerapan Personnel Control dan Cultural Control Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT L di Surabaya. [Undergraduate thesis]
Full text not available from this repository. (Request a copy)Abstract
ABSTRAK Dalam era globalisasi dewasa ini, banyak terjadi persaingan di dalam dunia usaha yang semakin ketat. Iklim dunia usaha tersebut menuntut badan usaha untuk semakin efektif dalam menerapkan sasarannya agar dapat bertahan hidup dan berkembang. Saat ini, industri sabun mandi di Indonesia mengalami perkembangan yang semakin pesat sehingga menimbulkan persaingan yang ketat antar industri tersebut. PT L merupakan salah satu industri sabun mandi yang sekarang ini sedang meluncurkan produk barunya. Adapun salah satu faktor yang mendukung keberhasilan suatu perusahaan adalah masalah pengendaliannya. Meskipun sebuah perusahaan mempunyai sistem yang baik jika tidak didukung kontrol yang baik maka sistem tidak dapat berjalan dengan maksimal. Sebaik apa pun program dan upaya perusahaan mengelola para karyawannya, 'celah' itu tetap ada meskipun sernpit. Celah ini maksudnya terjadinya penyelewengan, pencurian, karyawan yang potensial keluar dari perusahaan, dan lain-lain. Untuk itu, perusahaan dituntut untuk mengerti konsep personnel control dan cultural control. Adapun tujuan dari personnel control adalah memastikan pekerja mengerti apa yang diharapkan perusahaan, memastikan semua pekerja merniliki kemampuan dan sumber daya yang sesuai dengan bidang pekerjaannya, dan meningkatkan kineija karyawan melalui pengawasan dirinya sendiri. Sedangkan tujuan dari cultural control adalah para pekerja mengerti misi,visi perusahaan, mengetahui lingkungan kerja mereka mulai dari teamwork, suasana keija, kondisi ruangannya dan budaya organisasi tersebut. Selain itu, perusahaan harus melakukan start dengan baik sehingga untuk prosesnya selanjutnya cenderung beijalan dengan baik pula. Salah satunya, pada saat selection, placement, training, dan job design and provision of necessary resources. Jika suatu perusahaan telah menemukan orang yang cocok tapi penempatannya kurang tepat maka karyawan tersebut tidak dapat memberikan kontribusi yang maksimal bagi perusahaan. Sebaliknya, jika suatu perusahaan menemukan orang yang tidak cocok maka akan membuang - buang uang saja dan tidak dapat memberikan kontribusi yang berarti bagi perusahaan tersebut. Akibatnya, akan berdampak jangka panjang, adanya suasana keija yang tidaknyaman bagi karyawan perusahaan tersebut sehingga ada kemungkinan tujuan perusahaan tidak tercapai. Selanjutnya, perusahaan perlu mengadakan training bagi semua karyawan agar karyawan dapat beradaptasi dengan Iingkungan kerjanya yang baru, menambah keahliannya dan perusahaan harus mendesain pekerjaan dan sumber daya yang dibutuhkan agar karyawan memiliki motivasi dan kualifikasi kesempatan untuk sukses serta dapat bekerja dengan baik. Selain itu, personnel control berkaitan erat dengan cultural control. Jika cultural control memadai maka akan meningkatkan semangat dan kepuasan kerja para karyawan. Untuk itulah, dalam penelitian ini akan dijelaskan tentang penerapan personnel control dan cultural control terhadap kepuasan kerja karyawan PT L dan bagi perusahaan yang lain
| Item Type: | Undergraduate thesis |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > HF Commerce > HF5601 Accounting |
| Divisions: | Faculty of Business and Economic > Department of Accounting |
| Depositing User: | Suwardi 193009 |
| Date Deposited: | 30 May 2014 03:52 |
| Last Modified: | 30 May 2014 03:52 |
| URI: | http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/15471 |
Actions (login required)
 |
View Item |
