Penerapan Analisis Proses Bisnis Dalam Proses Operasi Untuk Mendukung Usaha Peningkatan Efisiensi Biaya PT. X Di Sidoarjo

Gunawan, Yulia (1997) Penerapan Analisis Proses Bisnis Dalam Proses Operasi Untuk Mendukung Usaha Peningkatan Efisiensi Biaya PT. X Di Sidoarjo. [Undergraduate thesis]

[img]
Preview
PDF
AK_729_Abstrak.pdf

Download (104Kb) | Preview
Official URL: http://digilib.ubaya.ac.id/pustaka.php/154124

Abstract

Praktik perdagangan dunia yang semakin bebas dan banyaknya deregulasi yang dibuat mengakibatkan perubahan lingkungan bersaing yang dihadapi oleh setiap badan usaha di Indonesia. Hal ini membuat badan usaha semakin ditantang untuk melakukan peningkatan eOsiensi dalam usahanya. Peningkatan efisiensi ini dapat didukung oleh pendekatan-pendekatan manajemen yang barn seperti total quality managementmcustomer focus, dan time-based competition. Tetapi selain ketiga pendekatan diatas, perlu adanya dukungan atas pengelolaan biaya dari pendekatan-pendekatan baru tersebut agar hasilnya lebih efektif. Pendekatan pengelolaan biaya yang baru itu disebut sebagai Total Cost Management yang merupakan suatu konsep yang mengelola sumber daya-sumber daya badan usaha secara keseluruhan dan aktivitas-aktivitas yang mengkonsumsi sumber daya-sumber daya tersebut dengan tujuan untuk mengukur, melaporkan dan mengelola profitabilitas dengan lebih baik sehingga dapat meningkatkan keunggulan bersaing badan usaha. Total Cost Management mempunyai tiga prinsip kunci yaitu analisis proses bisnis, activity-based costing, dan continuous improvement dimana ketiga prinsip kunci tersebut saling terkait satu sama lain. Analisis proses bisnis merupakan teknik dasar dalam mengerti, menganalisis, dan meningkatkan kinerja badan usaha. Teknik ini lebih berfokus pada aliran kerja (proses) daripada penekanan pada struktur organisasi dalam melakukan manajemen biaya. Analisis proses bisnis yang dilakukan berorientasi pada kepuasan konsumen, sebagai dasar untuk meningkatkan kualitas, menurunkan siklus waktu, serta menurunkan biaya. Ada beberapa tahapan dari analisis proses bisnis yang perlu dilakukan, yaitu mengembangkan model proses bisnis , mengembangkan definisi aktlvitas-aktivitas sub-sub proses, menganalisis nilai dari tiap-tiap aktivitas serta menghitung management cycle eficiency untuk mengetahui seberapa besar tingkat eftsiensi badan usaha, dan yang terakhir mencari akar penyebab masalah yang timbul serta.... mengembangkan rencana-rencana perbaikan.

Item Type: Undergraduate thesis
Subjects: H Social Sciences > HF Commerce > HF5601 Accounting
Divisions: Faculty of Business and Economic > Department of Accounting
Depositing User: Eko Setiawan 194014
Date Deposited: 30 May 2014 04:02
Last Modified: 05 Jul 2014 03:03
URI: http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/15478

Actions (login required)

View Item View Item