Pengaruh Penerapan Personnel Cultural Control Tightness terhadap Motivasi Karyawan PT. X di Gresik

Ayu S.P.R., Endrika Luh (2005) Pengaruh Penerapan Personnel Cultural Control Tightness terhadap Motivasi Karyawan PT. X di Gresik. [Undergraduate thesis]

[img]
Preview
PDF
AK_1833_Abstrak.pdf

Download (65Kb) | Preview
Official URL: http://digilib.ubaya.ac.id/pustaka.php/152980

Abstract

Perusahaan memiliki beberapa cara untuk: mengendalikan perilaku karyawannya. Salah satu cara yang bisa digunakan oleh perusahaan adalah dengan menerapkan personnel & cultural control. Dengan diterapkannya personnel control perusahaan mengharapkan supaya karyawan dapat mengendalikan diri sendiri (self-monitoring).Sedangkan melalui penerapan cultural control perusahaan ingin mengendalikan perilaku karyawannya melalui budaya perusahaan.Dalam hal itu diharapkan supaya antara karyawan yang satu dengan yang lain saling mengontrol satu sama lain. Penerapan personnel & cultural control dapat berpengaruh terhadap motivasi karyawan. Apakah penerapan kedua pengendalian tersebut memberikan pengaruh yang positif atau justru akan memberikan pengaruh yang negatif Yang dibahas dalam skripsi ini adalah bagaimana penerapan personnel & cultural control tightness terhadap motivasi karyawan dari PT. "X''.Biasanya penerapan pengendalian yang ketat terdapat pada perusahaan dengan skala bisnis dengan ukuran kecil seperti perusahaan keluarga.Tetapi hal tersebut tidak menutup kemungkinan bahwa PT. "X" dengan kazyawan yang memiliki keanekaragaman kultur juga menerapkan pengendalian yang ketat. Untuk dapat meningkatkan motivasi karyawannya, perusahaan harus memperhatikan juga pemenuhan kebutuhan karyawannya. Dalam menerapkan personnel & cultural control terdapat beberapa metode yang dapat digunakan oleh perusahaan. Dalam penerapan kedua pengendalian tersebut, perusahaan harus juga menanamkan nilai­ nilai atau keyakinan dasar yang dimiliki oleh perusahaan kepada karyawan. Nilai­ nilai tersebut antara lain : jujur dan adil, tanggung jawab, bennanfaat, loyal, ketjasama, dan profesional. Melalui penerapan kedua pengendalian tersebut, perusahaan berharap supaya karyawan dapat memahami nilai-nilai yang ditanamkan oleh perusahaan dan mengendalikan perilaku karyawan sehingga nantinya karyawan dapat mengetahui dan memahami tujuan perusahaan.

Item Type: Undergraduate thesis
Subjects: H Social Sciences > HF Commerce > HF5601 Accounting
Divisions: Faculty of Business and Economic > Department of Accounting
Depositing User: Suwardi 193009
Date Deposited: 03 Jun 2014 07:07
Last Modified: 03 Jun 2014 07:07
URI: http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/15719

Actions (login required)

View Item View Item