Penerapan Cycle Time Sebagai Tolok Ukur Bagi Pihak Manajemen Dalam Usaha Mengendalikan Kualitas Produk Pada Badan Usaha Baja PT. X Di Surabaya

Solicha, Nurul Jamiatus (1997) Penerapan Cycle Time Sebagai Tolok Ukur Bagi Pihak Manajemen Dalam Usaha Mengendalikan Kualitas Produk Pada Badan Usaha Baja PT. X Di Surabaya. [Undergraduate thesis]

[thumbnail of AK_800_Abstrak.pdf]
Preview
PDF
AK_800_Abstrak.pdf

Download (89kB) | Preview
Official URL / DOI: http://digilib.ubaya.ac.id/pustaka.php/154025

Abstract

Pada era globalisasi sekarang ini telah mempengaruhi ekonomi semua negara dan mendorong setiap · badan usaha untuk tetap bertahan dalam usahanya, badan usaha di tuntut wttuk meningkatkan keunggulan komparatifitya, yang dapat di capai dengan m.enggunakan analisis waktu, beban dan kualitas sebagai senjata persaingan. Sesuai dengan Deregulasi 23 Mei 1995 yang dikeluarkan oleh Pemerintah, mengenai peningkatan efisiensi dan daya saing produksi dalam negeri di pasar lnternasional. Dalam tata niaga baja, pemerintah telah menghapus tarif bea masuk dan bea masuk tambahan untuk baja lembaran, dengan adanya deregulasi tersebut menyebabkan setiap badan usaha baja barus meningkatkan kualitas dan meningkatkan mutu pelayanan dengan mempercepat waktu produksi dan waktu pengiriman. Untuk mempersiapkan produk unggulan yang sesuai dengan persyaratan Internasional dan layak untuk bersaing di pasar global digunakan ISO 9000 sebagai alat mttuk mencapai tujuan badan usaha, sertifikat ISO 9001 diberikan untuk kegiatan rancang bangun produk manufaktur, sertifikat ISO 9002 lebih mengarah ke produksi barang dan jasa, dan ISO 9003 ditujukan untuk kegiatan testing dan inspeksi di satu bidang usaha...

Item Type: Undergraduate thesis
Subjects: H Social Sciences > HF Commerce > HF5601 Accounting
Divisions: Faculty of Business and Economic > Department of Accounting
Depositing User: Eko Setiawan 194014
Date Deposited: 05 Jun 2014 04:36
Last Modified: 07 Jul 2014 04:16
URI: http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/15968

Actions (login required)

View Item View Item