Studi Pengaruh Penurunan Non-Value Added Time Terhadap Total Biaya Pabrikasi Di PT. ARISA Semarang

., Mariana (1994) Studi Pengaruh Penurunan Non-Value Added Time Terhadap Total Biaya Pabrikasi Di PT. ARISA Semarang. [Undergraduate thesis]

[img] PDF
AK_358_Abstrak.pdf

Download (341b)
Official URL: http://digilib.ubaya.ac.id/pustaka.php/154369

Abstract

Kemudahan - kemudahn yang diberikan oleh pemerintah dalam bidang ekonomj, seperti PP 20,penetapan tarif pajak masukan ekportir sebesar 0% dan fasilitas fasilitas bagi industri kecil-menengah dan sebagainya mengakibatkan persaingan semakin ketat dikalangan badan usaha.Untuk badan usaha dituntut pemningkatan efisiensi sehingga menghasilkan produk dengan tngkat harga yang kualitas yang bersaing.Salah satu usaha yang dapat dilakukan untuk meningkatkan efisiensi ini menghilangkan aktivitas non value added.tetepi serng kali efisiensi dengan menghilangkan aktivitas non value added.Tetepi sering kali efesiensi dengan menghilangkan aktivitas aktivitas non value added ini dianggap hal yang kurang penting untuk diperhatikan pada hal jika aktivitas ini hilang maka badan usaha bisa melakukan penghematan biaya yaitu biaya yang disebabkan oleh aktivitas non value added tersebut.dari studi yang telah dilakukan pada P T Arisa,yaitu dengan menggunakan analisis korelasi,analisis regresi,analisis koefisien,suatu hubungan yang erat antara penurunan non value added time terhadap total biaya pabrikasi yaitu nilai koefisien korelasi -yang mendekati positif 1 dan basil pengujian hipotesis menunjukkan nilai T hitung dan F hitung yang lebih besar daripada T tabel dan F tabel. Lebih lanjut penurunan non value added time ini akan menghasilkan suatu penyelesaian waktu produksi yang rela­ tif lebih pendek, sehingga dapat memenuhi harapan konsumen yang cenderung memilih pemasok yang mempunyai lead time yang lebih pendek dibanding pemasok yang lain. Dengan memperhatikan kualitas, dapat dilakukan penghematan biaya antara lain biaya inspeksi dan biaya pengerjaan ulang produk yang rusak. Sedangkan dengan menggunakan Kanban S>rstem dan Hanufaota1·ing· Cells, aktivitas non value added seperti menunggu giliran untuk proses produksi berikutnya dan aktivitas pemindahan barang setengah jadi dapat dihi­ langkan. Jadi jika aktivitas non value added ini kurang diper­ hatikan maka akan mengakibatkan pemborosan dalam biaya maupun waktu.

Item Type: Undergraduate thesis
Subjects: H Social Sciences > HF Commerce > HF5601 Accounting
Divisions: Faculty of Business and Economic > Department of Accounting
Depositing User: Suwardi 193009
Date Deposited: 18 Jun 2014 04:11
Last Modified: 18 Jun 2014 04:11
URI: http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/17096

Actions (login required)

View Item View Item