Penerapan Activity Based Costing Dengan Menggunakan Analisis Diagram Cost Flow-Down Untuk Mengembangkan Sistem Biaya Relevan Pada Hotel X Di Surabaya

Sofianti, Yuni Dwi (1994) Penerapan Activity Based Costing Dengan Menggunakan Analisis Diagram Cost Flow-Down Untuk Mengembangkan Sistem Biaya Relevan Pada Hotel X Di Surabaya. [Undergraduate thesis]

[img]
Preview
PDF
AK_362_Abstrak.pdf

Download (89Kb) | Preview
Official URL: http://digilib.ubaya.ac.id/pustaka.php/154286

Abstract

Pembangunan yang dilaksanakan oleh pemerintah sejak beberapa dasawarsa yang lalu memerlukan banyak sekali dana. Karena berbagai pertimbangan, maka pemerintah lebih memfokuskan pada pemasukkan dana yang bemsal dari sektor non migas, yaitu dengan memanfaatkan potensi alam dan budaya yang dimiliki oleh negeri kita. Kebijaksanaan pemerintah tnt menyebabkan pesatnya pertumbuhan dan perkembangan industri jasa di Indonesia, khususnya di bidang perhotelan, yang pada akhirnya menyebabkan tingkat persaingan yang semakin ketat pula. Sehingga pam manajer perusahaan ini menjadi semakin sadar akan pentingnya suatu keunggulan koinpetitif yang harus dimiliki untuk dapat memenangkan dan bertahan dalam lingkungan yang kompetitif ini. Peningkatan keooggulan kompetitif inilah yang terus menerus diusahakan oleh setiap perusahaan, sehingga para manajer perusahaan semakin sadar akan arti pentingnya informa.si yang relevan dan akutat, terutama informasi mengenai biaya yang timbul dalam pemberian jasa kepada pelanggan. Selama tnt perusahaan menggunakan metode-metode konvensional yang sudah tidak relevanlagi dengan lingkungan dunia usaha sekarang ini, sehingga sangat perlu adanya penempan Activity Based-Costing (ABC) System pada perusahaan ini. ABC System dengan menggunakan Cost Flow-Down Diagram merupakan salah satu perkembangan dari teori Akuntansi Manajemen yang mempunyai peranan yang tidak perlu dimgukan lagi. Dengan metode ini dapat diketahui seluruh unsur, sifat, dan alimn daripada biaya dan aktivitas yang menimbulkan biaya tersebut, sehingga informasi biaya yang dihasilkan menjadi Iebih akumt dan relevan dengan setiap putusan yang akan diambil oleh pihak manajemen, baik putusan untuk product costing, profitabilitas setiap produk/jasa, budgeting and prediction, pengevaluasian pengeluaran modal, pengendalian dan pengurangan biaya non-value added, maupun untuk pembuatan rencana-rencana jangka panjang dan jangka penmdek lainnya. ABC System juga merupakan suatu sistim perbaikan yang terus menerus (continuous improvement), sehingga perusahaan diharapkan selalu dapat menurunkan biaya jasa-jasanya dari waktu ke waktu dengan cara memfokuskan perhatiannya pada aktivitas-aktivitas yang dikeluarkan oleh perusahaan

Item Type: Undergraduate thesis
Subjects: H Social Sciences > HF Commerce > HF5601 Accounting
Divisions: Faculty of Business and Economic > Department of Accounting
Depositing User: Suwardi 193009
Date Deposited: 18 Jun 2014 06:36
Last Modified: 18 Jun 2014 06:36
URI: http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/17214

Actions (login required)

View Item View Item