Pemanfaatan Just In Time Sebagai Senjata Kompetitif Dalam Meminimumkan Throughput Time Pada PT. X Di Sidoarjo

Antolis, Irfi (1995) Pemanfaatan Just In Time Sebagai Senjata Kompetitif Dalam Meminimumkan Throughput Time Pada PT. X Di Sidoarjo. [Undergraduate thesis]

PDF AK_375_Abstrak.pdf Download (341B)

Abstract

Adanya perkembangan bisnis yang sangat pesat diiringi persaingan antar badan usaha yang semakin ketat menyebabkan dibutuhkannya informasi yang akurat bagi manajemen untuk pengambilan keputusan. Akuntansi manajemen rnerupakan salah satu laporan yang menghasilkan dan menyajikan informasi yang dibutuhkan oleh manajemen. Adapun informasi yang disajikan dapat berupa informasi biaya, waktu produksi dan juga infor­ masi lmalitas. Mengingat kecepatan dan kelancaran dalam proses produk­ si sangat penting karena menyangkut pemanfaatan kapasitas mesin dan waktu produksi secara maksimal serta mempengaruhi biaya produksi, maka sebaiknya proses produksi harus diken­ dalikan agar diperoleh hasil yang efektif dan efisien. Dalam melakukan pengendalian terhadap proses produksi dibutuhkan informasi waktu produksi dan biaya. Dengan pengendalian terhadap waktu produksi maka badan usaha dapat memenuhi permintaan konsumen dengan kuantitas dan kualitas yang tepat serta tepat waktu.Salah satu pende­ katan yang mengukur waktu produksi adalah JIT Production. Pendekatan JIT Production mempunyai dua tujuan strategi yaitu menaikkan laba dan meningkatkan pos1s1 kompetitif badan usaha melalui pengendalian biaya, waktu dan kualitas. Melihat sistem produksi PT. "X" saat ini yang hanya memperhatikan biaya produksi dan tidak memperhatikan efisi­ ensi aktu proses produksinya. Hal ini dapat dilihat dengan adanya non value added time dalam throughput timenya. Throughput time merupakan waktu yang dibutuhkan untuk mem­ produksi suatu produk dalam proses produksi secara keseluru­ han. Adanya non value added time yang terlalu banyak dalam waktu proses produksi menyebabkan tidak efisiennya waktu proses. Efisiensi waktu proses sangat mempengaruhi biaya produksi yang dikeluarkan dan produktivitas badan usaha. Untuk itu marljemen produksi menyarankan menggunakan JIT Production. Karena JIT Production bertujuan mengelimina­ si pemborosan waktu yang berupa non value added time. Dengan dihilangkannya non value added time maka throughput time yang ada hanya mengandung value added time saja. Akibatnya dari pemanfaatan pendekatan JIT Production pada PT. "X" adalah penurunan non value added time yang ada pada PT.·"X'" berupa waktu tunggu, waktu set up, waktu pindah dan waktu inspeksi. Dengan penurunan non value added time ini maka terjadi peningkatan value added time sehingga terjadi adanya penghematan waktu yang mengakibatkan penghe­ matan biaya. Selain penghematan waktu dan biaya JIT Produc­ tion juga meningkatkan efisiensi waktu, yang diukur dengan HER.

Item Type:	Undergraduate thesis
Subjects:	H Social Sciences > HF Commerce > HF5601 Accounting
Divisions:	Faculty of Business and Economic > Department of Accounting
Depositing User:	Suwardi 193009
Date Deposited:	19 Jun 2014 02:49
Last Modified:	19 Jun 2014 02:49
URI:	http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/17396

Actions (login required)

View Item