Suyono, Fenny (2010) Penerapan Enterprise Risk Management untuk Menunjang Proses Planning dan Controling pada Masa Pengajuan Tender sampai dengan Kontrak Selesai di PT. Tiga Bintang Mas Abadi. [Undergraduate thesis]
Preview |
PDF
AK_2740_abstrak.pdf Download (76kB) | Preview |
Abstract
Dalam hal pencapaian tujuan, setiap perusahaan dihadapkan pada kondisi yang berisiko, baik risiko tersebut bersifat mempengaruhi tujuan perusahaan secara menyeluruh atau hanya mempengaruhi tujuan perusahaan secara kecil. Dari tujuan yang ada timbullah risiko tersebut, dimana adanya tujuan yang ingin dicapai membuat risiko itu seiring masuk kedalam perusahaan. terkadang risiko yang muncul dapat teridentifikasi oleh perusahaan dengan jelas, namun ada beberapa risiko yang tidak diketahui dan tidak teridentifikasi oleh perusahaan dan seringkali mempengaruhi pencapaian tujuan yang dimiliki perusahaan. Risiko – risiko yang tidak teridentifikasi oleh perusahaan terkadang menghalang perusahaan untuk tidak efisien dalam melakukan aktivitas operasional yang dimilikinya. Oleh karena itu sangat dibutuhkan pengelolaan risiko yang tepat. Salah satu pendekatan yang dapat dilakukan yaitu dengan menggunakan Enterprise Risk Management, tetapi pengelolaan terhadap risiko yang tepat dapat berjalan lebih lancar apabila telah ditunjang dengan adanya planing dan controling yang tepat diperusahaan. Pendekatan Enterprise Risk Management ini akan diterapkan pada sebuah perusahaan kontraktor listrik yaitu di PT. Tiga Bintang Mas Abadi. Penerapan Enterprise Risk Management ini dilakukan dengan tujuan agar dapat diketahui risiko-risiko apa saja yang ada di PT. Tiga Bintang Mas Abadi, dan bagaimana tingkat risiko tersebut, apakah termasuk dalam tingkatan low, medium atau high. Dengan demikian, pihak manajemen perusahaan dapat mengambil tindakan yang tepat untuk mengantisipasi atau meminimalkan kemungkinan keterjadian dan dampak negatif dari risiko-risiko yang ada. Penerapan Enterprise Risk Management dilakukan melalui beberapa tahapan, yaitu dimulai dengan menganalisis kondisi lingkungan internal perusahaan dan menetapkan tujuan perusahaan. Setelah itu dilakukan identifikasi peristiwa, frekuensi kemungkinan keterjadian, standard pengukuran dampak negatif, penilaian risiko, analisis respon risiko, penerapan aktivitas kendali atas respon risiko telah dilakukan, komunikasi dan informasi secara efektif ke keseluruh personil perusahaan, dan dilakukan pengawasan terhadap pengelolaan risiko yang telah dilakukan, serta bagaimana Enterprise Risk Management dalam menunjang proses planing dan controling. Dalam penelitian ini, peneliti akan membahas bagaimana penerapan Enterprise Risk Management di PT. Tiga Bintang Mas Abadi untuk menunjang proses planing dan controling. Melalui pendekatan Enterprise Risk Management yang dilakukan secara kompleks ini, diharapkan perusahaan dapat lebih efisien dalam melakukan segala aktivitas operasionalnya, terkait dalam masa kontrak di PT. Tiga Bintang Mas Abadi
| Item Type: | Undergraduate thesis |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | Enterprise Risk Management, Planning, Controling, Tender, Kontrak |
| Subjects: | H Social Sciences > HF Commerce > HF5601 Accounting |
| Divisions: | Faculty of Business and Economic > Department of Accounting |
| Depositing User: | Lasi 193031 |
| Date Deposited: | 20 Jun 2014 10:57 |
| Last Modified: | 23 Jun 2014 03:21 |
| URI: | http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/17822 |
Actions (login required)
 |
View Item |
