Analisis Penerapan TPM Di PT. Aneka Banusakti Gempol, Pasuruan

., Yudi (2002) Analisis Penerapan TPM Di PT. Aneka Banusakti Gempol, Pasuruan. [Undergraduate thesis]

[img]
Preview
PDF
TM_1710_Abstrak.pdf

Download (326Kb) | Preview
Official URL: http://digilib.ubaya.ac.id/pustaka.php/136224

Abstract

PT Aneka Banusakti merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang industri manufacturing yang memproduksi komponen-komponen atau spare parts dari logam yang digunakan untuk kendaraan bernotor (Outomotive) Produk utama PT. Aneka Banusakti yaitu Cylinder liner untuk kendaraan roda empat yang diproduksi secara mass production, sedangkan untuk produk-produk lainnya diproduksi secara job Older. Proses produksi Cylinder Liner di PT. Aneka Banusakti 5eeara garis besar dibagi menjadi 2 proses: yaitu proses Foundry dan proses Penelitian ini difokuskan pada yang termasuk dalam proses Machining, karena proses-proses dalam Seksi Machining lebih dipengaruhi oleh ketersediaan, performance, dan kualitas dari mesin., operator, dan keseluruhan proses yang dijalankan. Masalah yang dihadapi oleh perusahaan khususnya untuk Seksi Machining yaitu tingkat efektivitas proses dan fasilitas yang digunakan masih rendah. Hal ini dikarenakan operasi yang dijalankan masih terhambat oleh gangguan-gangguan antara lain karena kejadian kerusakan, idle, dan minor Sehingsa tingkat dan kualitas yang dihasilkan juga terpengaruh Oleh karena itu dipertukan suatu sistem perawatan yang mempertimbangkan seluruh faktor tersebut demi untuk meningkatkan efektivitas dan produktivitas proses secara keseluruhan. Maka sistem perawatan yang sesuai dengan tujuan tersebut yaitu TPM (Total Productive Maintenance) karena TPM bertujuan untuk meningkatkan efektivitas dan produktivitas fasilitas yang digunakan secara keseluruhan dengan menghitung besar %OME (Overall Machine Effectiveness) dengan mempertimbangkan faktor %avaibality dan %Performance %Quality. Tujuan dilakukan penelitian ini yaitu untuk merancang. memperkenalkan, dan mengkampanyekan pelaksanaan TPM dalam perusahaan dengan cara merancang dan melaksanakan tindakan-tindakan perbaikan sesuai dengan konsep TPM yang disesuaikan dengan karakteristik perusahaan. Dengan merancang dan mulai menerapkan TPM dalam perusahaan tujuan jangka panjangya ingin dicapai yaitu untuk mcnciptakan zero breakdown dan zero defect demi meningkatkan efektivitas dan produktivitas proses produksi secara keseluruhan. Metode yang digunakan dalam penelitian terbagi menjadi 2 bagian yaitu metode untuk menilai kondisi awal perusahaan dan metode untuk penilaian kondisi awal dan merancang tindak an perbaikan yang perlu dilakukan oleh perusahaan. Metode yang digunakan untuk menilai kondisi awal perusahaan terdiri dari 2 macam metode yaitu dengan menggunakan Audit Kondisi Mesin dan Perilaku diSekitar Wilayah Kerja yang berupa checklist dan metode perhitungan %OME yang bertujuan untuk efektivitas mesin secara keseluruhan. Sedangkan untuk mengenali hasil penilaian kondisi awal digunakan diagram tulang ikan yang didasarksn atas penilaian dari segi TPM. Analisis kondisi awal perusahaan yang dikeluarkan atas konsep penerapan TPM menghasilkan tindakan-tindakan perbaikan yang perlu segera dilaksanakan oleh perusahaan. Tindakan perbaikan yang perlu segera di1aksanakan oleh perusahaan sesuai dengan kekurangan dan analisis kondisi awal perusahaan adalah pelaksanaan pelatihan dan pengembangan kemampuan dan pengetahuan bagi operator dan personil maintenance, pelaksanaan konsep CAN DO (Cleanliness, Arrangement, neatness, Dicipline, dan Order). dan langkah-langkah dalam mulai menerapkan TPM dalam perusahaan

Item Type: Undergraduate thesis
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: Faculty of Engineering > Department of Industrial Engineering
Depositing User: Radiyanti 201032
Date Deposited: 07 Jul 2014 06:54
Last Modified: 07 Jul 2014 06:54
URI: http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/19712

Actions (login required)

View Item View Item