Hubungan Kepemimpinan Transformasional dan Otonomi Kerja dengan Keterikatan Kerja pada Pegawai PT Perkebunan Nusantara XII Surabaya

CITRA, GINA MULIANA (2014) Hubungan Kepemimpinan Transformasional dan Otonomi Kerja dengan Keterikatan Kerja pada Pegawai PT Perkebunan Nusantara XII Surabaya. [Undergraduate thesis]

Full text not available from this repository. (Request a copy)
Official URL: http://digilib.ubaya.ac.id/pustaka.php/236044

Abstract

Keterikatan kerja pada seorang pegawai menentukan bahwa pegawai akan menunjukkan performansi yang baik. Survei awal penelitian menunjukkan bahwa para pegawai memiliki indikasi kekurangan keterikatan kerja (lack of work engagement) dengan ciri kurang bersemangat dalam bekerja, kurang berdedikasi dan kurang menghayati pekerjaan sebagai pegawai itu sendiri. Faktor lain yang ditemukan peneliti adalah kurangnya gaya kepemimpinan transformasional dari atasan. Selain itu pegawai juga kurang memiliki otonomi kerja dalam menyelesaikan pekerjaannya. Berdasarkan model JD-R milik Bakker kedua hal tersebut merupakan prediktor dari munculnya keterikatan kerja. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui hubungan antara kepemimpinan transformasional dan otonomi kerja dengan keterikatan kerja pada pegawai di PT. Perusahaan Nusantara (PTPN) XII, Surabaya. Subjek dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai yang ada di PTPN XII. Penelitian ini bersifat kuantitatif. Pengambilan subjek penelitian bersifat total population study. Pengolahan data menggunakan product moment pada program SPSS for Windows 16.0 Hasil penelitian di lapangan menunjukkan adanya hubungan kepemimpinan transformasional dengan keterikatan kerja sebagai variabel tergantung (r = 0,413; p < 0,05) dan otonomi kerja memiliki hubungan dengan keterikatan kerja (r = 0,251; p < 0,05). Ketika atasan memiliki gaya kepemimpinan transformasional maka bawahan (pegawai) akan merasakan semangat dedikasi serta penghayatan pada pekerjaannya. Hal yang sama juga akan terjadi jika pegawai memiliki otonomi kerja maka pegawai akan lebih bersemangat, menunjukkan pengabdian serta fokus pada pekerjaannya dimana hal tersebut merupakan aspek yang menunjukkan keterikatan kerja.

Item Type: Undergraduate thesis
Uncontrolled Keywords: Keterikatan kerja, kepemimpinan transformasional, otonomi kerja, pegawai
Subjects: B Philosophy. Psychology. Religion > BF Psychology
Divisions: Faculty of Psychology > Department of Psychology
Depositing User: Eko Wahyudi 197013
Date Deposited: 17 Jul 2014 07:16
Last Modified: 17 Jul 2014 07:16
URI: http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/19966

Actions (login required)

View Item View Item