Analisa Perencanaan dan Pengedalian Sediaan Bahan Baku pada Perusahaan Percetakan PT. Dai di Surabaya

Chandra, Christian (2007) Analisa Perencanaan dan Pengedalian Sediaan Bahan Baku pada Perusahaan Percetakan PT. Dai di Surabaya. [Undergraduate thesis]

Full text not available from this repository. (Request a copy)
Official URL: http://digilib.ubaya.ac.id/pustaka.php/143752

Abstract

PT. Dharma Anugerah Indah (DAI) merupakan perusahaan manufaktur yang bergerak di bidang percetakan khususnya mencetak kemasan produk. Bahan baku utamanya adalah lembaran kertas atau karton. Selama ini pemesanan atau pembelian bahan baku kertas dari pemasok berdasar potongan harga kuantitas, jadi kuantitas yang dipesan dapat dipastikan selalu banyak. Permasalahan yang muncul ialah pada. jenis produk yang relatif jarang diproduksi, yang dalam penelitian terdapat enam produk kemasan. Bahan baku yang menumpuk banyak di gudang merupakan kerugian yaitu meningkatnya biaya simpan. Hal ini tidak menjadi masalah bagi produk utama yang selalu diproduksi tiap harinya, karena perputaran bahan baku begitu cepat, sehingga bahan baku yang menumpuk sedikit. Untuk mengatasi masalah tersebut, maka dilakukan perencanaan dan pengendalian sediaan bahan baku, yaitu penentuan kuantitas pesanan yang optimal, level reorder point dan jumlah safety stock yang optimal Hal ini belum diterapkan oleh perusahaan untuk produknya yang jarang diproduksi. Model yang dipakai untuk pengendalian ini adalah EOQ-single item dan FOI-single item. Digunakan model ini karena berdasar fakta dalam perusahaan bahwa setiap kali pemesanan bahan baku hanya memuat satu jenis bahan baku (single item). Keduanya dibandingkan dan ditentukan mana yang terbaik berdasar jumlah safety stock dan level reorder point. Dari hasil perhitungan didapati hasil model EOQ-single item yang lebih baik. Dan juga didapati kuantitas pesanan yang optimal, level reorder point dan jumlah safety stock yang optimal dari model ini untuk keenam produk kemasan tersebut. Model EOQ-single item ini kemudian dibandingkan dengan kebijakan perusahaan, dari hasil perbandingan dapat diketahui penghematan biaya atau efisiensi yang dapat diperoleh perusahaan. Untuk keenam produk tersebut, perusahaan dapat menghemat biaya sediaan bahan baku selama setahun sebesar Rp 69.709.199 dengan menggunakan model EOQ ini atau sebesar 30,34 %.

Item Type: Undergraduate thesis
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: Faculty of Business and Economic > Department of Management
Depositing User: Eko Wahyudi 197013
Date Deposited: 10 Jan 2015 04:25
Last Modified: 10 Jan 2015 04:25
URI: http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/21851

Actions (login required)

View Item View Item