Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transaksional Transformasional Terhadap Sikap Dalam Proses Pengambilan Keputusan

WICAKSONO, GONNY (1999) Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transaksional Transformasional Terhadap Sikap Dalam Proses Pengambilan Keputusan. [Undergraduate thesis]

Full text not available from this repository. (Request a copy)
Official URL / DOI: http://digilib.ubaya.ac.id/pustaka.php/149020

Abstract

Didalam suatu organisasi 1 seorang manajer memiliki wewenang dalam pengambilan keputusan. Sebelum mengambil keputusan mmanajer harus mempertimbangkan terlebih dahulu beberapa alternatif yang paling tepat untuk memecahkan permasalahan yang sedang dihadapi. Selanjutnya keputusan tersebut dilaksanakan oleh bawahan. Didalam mempertimbangkan alternatif-alternatif pemecahan masalan apabila manajer melakukannya seorang diri tanpa melibatkan bawahan, bisa jadi alternatif pemecahan yang diambil kurang relevan dengan persoalan yang dihadapi. Selain itu dapat juga bawahan akan menolak melaksanakannya karena hanya di tetapkan sepihak, sehingga dalam pelaksanaannya, dapat merugikan atau mengancam kepentingan pribadi bawahan. Akibat lain bawahan merasa keberadaannya di dalam organisasi kurang berarti. 'oleh karena itu perlu adanya partisipasi dari bawahan didalam pengambilan suatu keputusan. Partisipasi tersebut dapat termotivasi dengan adanya suatu gaya kepemimpinan yang mendukung, sehingga apa yang disampaikan oleh bawahan benar-benar menjadi masukan yang berarti dan ditindaklanjuti oleh pimpinan/atasan. Subyek penelitian ini meliputi 100 orang dengan masa kerja 2 tahun sebanyak 47 orang, 3 tahun sebanyak 40 orang, 4 tahun sebanyak 13 orang dan semua subyek memiliki tingkat pendidikan Sl (Strata-l), yang diambil berdasarkan te>knik 'purposive sampling' . Pengumpulan data dilakukan dengan angket sikap dan angket gaya kepemimpinan. Pengujian hipotesis dilakukan dengan ANAKOVA, hasiJnya adalah sebagai berikut: Pengaruh gaya kepemimpinan transaksional dan transformasional terhadap sikap dalam proses pengambilan keputusan memiliki nilai signifikansi 0,000 lebih kecil dari 0,01 dan skor F sebesar 1658,606. Sedangkan pengaruh dari kematangan kerja juga memiliki nilai signifikansi 0,000 lebih kecil dari 1 dan skor F sebesar 172,813, dan skor beta sebesar 7,488. Hasil penelitian menunjukkan adanya pengaruh antara gaya kepemimpinan transaksional dan gaya kepemimpinan transformasional terhadap sikap dalam proses pengambilan keputusan. Di dalam penelitian 101 ternyata gaya kepemimpinan transformasional lebih baik dari pada transaksional. Dengan hasil tersebut maka dapat dimanfaatkan bagi pengambangan perusahaan depgan menganjurkan menggunakan gaya kepemimpinan tr-ansfor:masional yang lebih berpengaruh positif bagi kehidupan di dalam perusahaan. Untuk penelitian lanjutan ada beberapa hal yang perlu dipertimbangkan yaitu: (1) memperbanyak sampel agar lebih proporsional, {2) memperbanyak faktor-faktor yang dapat dikontrol dan (3) memadukan gaya kepemimpinan transforrnasional dengan disiplin ilmu lainnya.

Item Type: Undergraduate thesis
Subjects: B Philosophy. Psychology. Religion > BF Psychology
Divisions: Faculty of Psychology > Department of Psychology
Depositing User: Sugiarto
Date Deposited: 08 Jan 2013 02:11
Last Modified: 29 Sep 2020 02:39
URI: http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/2305

Actions (login required)

View Item View Item