Wibowo, Joo Eddy (1996) Perbaikan Manajemen Proyek PT. Anggraha Primakarya. [Undergraduate thesis]
Preview |
PDF
TM_356_Abstrak.pdf Download (60kB) | Preview |
Abstract
Sebagai sebuah perusahaan yang relatif baru, PT APK menghadapi kendala untuk melakukan pengendalian proyek dalam manajemen proyek yang efektif. Pengendalian proyek yang efektif biasanya dilakukan oleh manajemen proyek yang memiliki struktur organisasi matriks yang dapat melakukan spesialisasi fungsi. \fanajemen seperti ini hanya dapat diterapkan untuk perusahaan kontraktor yang sudah besar karena biaya yang ditimbulkan tinggi. Dalam hal ini penyusun mencoba merancang pola manajemen yang efektifbagi PT. APK sehingga pengendalian yang dilakukan juga efektif narnun tetap memperhatikan biaya organisasi yang ditimbulkan. Penyusun memulai dengan perencanaan struktur organisasi, uraian kelja, prosedur dan mekanisme pengendalian itu sendiri. Akhirnya pola manajemen yang diharapkan efektif bagi PT APK atau bagi perusahaan kontraktor lain yang berskala relatif sama diterapkan dalam contoh pengendalian bagi sebuah proyek yang telah dilakukan. Sebagai kesimpulan adalah bahwa manajemen yang efektif yang dapat melakukan fungsi pengendalian proyek sedernikian rupa memang harus diterapkan pada perusahaan kontraktor sedini mungkin sehingga perusahaan yang relatif baru tersebut dapat terns berkembang dan marnpu bersaing.
| Item Type: | Undergraduate thesis |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
| Divisions: | Faculty of Engineering > Department of Industrial Engineering |
| Depositing User: | Sugiarto |
| Date Deposited: | 06 Feb 2013 03:06 |
| Last Modified: | 01 Jul 2014 03:42 |
| URI: | http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/2601 |
Actions (login required)
 |
View Item |
