Widyarsa, Nyoman (1999) Penerapan Activity Based Management dalam Mengeliminasi Non Value Added Activities untuk Efisiensi Biaya Produksi pada PT. X di Tandes. [Undergraduate thesis]
Preview |
PDF
AK_1367_Abstrak.pdf Download (78kB) | Preview |
Abstract
Dunia bisni.s merupakan dunia yang tidak terlepas dari persaingan yang ketat untuk mencapai tujuan badan usaha. Banyak badan usaha yang bergemk di bidang industri manufaktur maupun jasa memsakan dampak dan tckanan persaingan baik diantara badan usaha dalam ncgeri maupun luar ncgeri. Hal inilah yang mendorong sctiap badan usaha untuk memikirkan langkah-langkah terbaik agar tetap dapat eksis dalam persamgan. Peningkatan efisiensi biaya merupakan salah satu langkah yang perlu dipcrtimbangkan olch badan usaha agar mampu bcrsaing dengan pesaingpcsaingnya Etisicnsi komponen-komponen biaya produksi akan mempengaruhi badan usaha dalam menetapkan harga jual yang kompetitif. Biaya overhead merupakan salah satu komponen biaya produksi yang perlu diperhati kan. Hasil analisis terhadap PT "X" yang berkedudukan di Tandes menunjukkan bahwa sistem biaya tradisiona1 yang masih digunakan oleh PT "X" dapat menyesatkan dalam pengambilan keputusan penetapan harga Penggunaao sistem biaya tradisional tidak mencenninkan biaya produksi yang sebeuarnya., hal ini disebabkan karena biaya overhead dibebankan berdasarkan unit yang diproduksi, sedangkan pada metode Activity Based Costing (AHC) biaya overhead dibebankan berdasarkan aktivitas yang dibutuhkan untuk membuat produk. Hasil analisis lain menunjukkan bahwa PT "X" belum melakukan pengendalian terhadap aktivitas-aktivitas yang ada dalam badan usaha. Hal ini dibuktikan dengan adanya aktivitas yang tidak menambah nilai sebesar 6,5 % dari total biaya aktivitas. Infonnasi yang diperoleh dari Activity Based Management (ABM) akan memberikan pemahaman kepada manajemen badan usaha mengenai aktivitas-aktivitas yang menjadi penyebab timbulnya biaya. Manajemen tidak hanya memfokuskan pada pengendalian biaya tetapi juga memperhatikan aktivitas, baik itu berupa value added activity maupun non value added activity. Pemahaman ini akan membawa badan usaha melakukan langkah-langkah improvement, yaitu dengan cara mengurangi bahkan meugeliminasi non value added activities melalui activity reduction, activily selection, activity elimination, dan activity sharing untuk mencapai efisiensi biaya.
| Item Type: | Undergraduate thesis |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > HF Commerce > HF5601 Accounting |
| Divisions: | Faculty of Business and Economic > Department of Accounting |
| Depositing User: | Masyhur 196042 |
| Date Deposited: | 07 Jan 2016 06:57 |
| Last Modified: | 07 Jan 2016 06:57 |
| URI: | http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/26459 |
Actions (login required)
 |
View Item |
