Analisis Produktivitas dengan Metode Omax di Perusahaan Kaca Clarity Glass

Theresna, Jefri (2005) Analisis Produktivitas dengan Metode Omax di Perusahaan Kaca Clarity Glass. [Undergraduate thesis]

[thumbnail of TM_2406_Abstrak.pdf]
Preview
PDF
TM_2406_Abstrak.pdf

Download (53kB) | Preview
Official URL / DOI: http://digilib.ubaya.ac.id/pustaka.php/135508

Abstract

Pengukuran produktivitas suatu perusahaan perlu dilakukan agar perusahaan mengetahui tingkat produktivitasnya sehingga dapat dievaluasi dan diperbaiki dari waktu ke waktu untuk mencapai basil yang maksimal. Perusahaan kaca Clarity Glass merupakan perusahaan yang bergerak di bidang kaca seni (art glass). Hampir semua proses produksi dilakukan secara manual. Bahan baku utama dari industri ini adalah kaca. Sampai saat ini, perusahaan ini dalam melakukan penilaian terhadap kinerja perusahaannya banya berdasarkan basil produksinya saja. Perusahaan kaca Clarity Glass masib belum menyadari bahwa meningkatuya basil produksi tidak berarti produktivitasnya akan meningkat juga. Bertolak dari permasalahan tersebut, maka dilakukan penelitian untuk mengukur produktivitas sebagai dasar perencanaan untuk meningkatkan produktivitas. Metode pengukuran produktivitas yang di gunakan adalah dengan metode matriks OMAX (Objective Matrix). Kriteria yang diperbitungkan dalam pengukuran ini adalah rasio antara total output cacat dengan total output kotor, rasio antara jumlah kehadiran pekerja dengan total pekerja keseluruhan dan rasio antara total output aktual dengan total jam kerja orang. Bagian yang dianalisis adalah bagian graving. Dipilihnya bagian ini karena bagian ini merupakan proses produksi terpenting dalam menentukan produksi yang dibasilkan perusabaan, banyak terjadi cacat dan tingkat ahsen yang cukup tinggi. Dari basil pengukuran diketahui bahwa produktivitas perusahaan saat ini masib berfluktuasi dan dari analisis masib mungkin untuk diperbaiki. Perbaikan yang dapat dilakukan bertujuan menurunkan jumlah cacat yang terjadi, mengurangi jumlah ahsen karyawan serta meningkatkan kemampuan kerja karyawan Dari basil implementasi diketahui bahwa selarna 2 periode implementasi, nilai produktivitas semakin meningkat. Jika sebelum perbaikan dilakukan. nilai produktivitas pada akhir pengamatan sebesar 371,8 sedangkan setelah dilakukan perbaikan, nilai produktivitas naik menjadi sebesar 700,7 pada periode ke-7 dan naik lagi menjadi sebesar 786,5 pada periode ke-8. Ternyata basil dari perbaikan marnpu menaikkan produktivitas sebesar 88,46% dari periode terakhir sebelum perbaikan dan sebesar 12,24% pada periode selanjutnya.

Item Type: Undergraduate thesis
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: Faculty of Engineering > Department of Industrial Engineering
Depositing User: Masyhur 196042
Date Deposited: 18 Mar 2017 04:25
Last Modified: 18 Mar 2017 04:25
URI: http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/29214

Actions (login required)

View Item View Item