Hubungan antara kepemimpinan transformasional dan self-efficacy dengan motivasi berprestasi

Hermawati, Dewi (2003) Hubungan antara kepemimpinan transformasional dan self-efficacy dengan motivasi berprestasi. [Undergraduate thesis]

[thumbnail of IN_542_Abstrak.pdf]
Preview
PDF
IN_542_Abstrak.pdf

Download (212kB) | Preview
Official URL / DOI: http://digilib.ubaya.ac.id/pustaka.php/148809

Abstract

Perkembangan dunia industri yang sedemikian pesat menyebabkan setiap perusahaan harus selalu berusaha menjaga serta meningkatkan kualitas produksinya agar tetap mampu bertahan dan bersaing dengan produksi perusahaan lain. Peningkatan produksi setiap perusahaan juga tidak terlepas dari sumber daya manusia sebagai penggerak utamanya Sebagaimana yang dikatakan oleh Gardner dan Moore ( dalam Efffendy, 1983), bahwa kekuatan suatu organisasi terletak pada manusianya, bukan pada sistem, teknologi, prosedur atau sumber dananya Pemyataan kedua ahli tersebut didukung oleh Wood (dalam Effendy, 1983) yang mengatakan bahwa sistem memang penting, tetapi kepercayaan kita yang utama barus selalu diletakkan lebih pada manusianya daripada sistemnya. Hal tersebut menunjukkan bahwa sumber daya rnanusia memiliki peranan yang besar dalam menentukan basil produksi suatu perusahaan. Kualitas yang dimiliki oleh sumber daya manusia suatu perusahaan akan melahirkan suatu kemajuan serta katya-karya kreatif dalam suatu kelompok kerja. Menurut McClelland (dalam Hidayat & Prakosa, 1997) kemajuan bisa tercapai hila sumber daya manusia memiliki motivasi untuk berprestasi. Motivasi berprestasi ini tidak dapat muncul begitu saja Salah satu hal yang mempunyai peranan dalam memunculkan motiv~ berprestasi karyawan yaitu tipe kepemimpinan. Tipe kepemimpinan yang bisa memotivasi karyawan untuk melaksanakan tugas lebih baik yaitu kepemimpinan transformasional (Bass, dalam Dinkmeyer, 1996). Hal lain yang berasal dari dalam diri kmyawan dan diduga dapat membantu menimbulkan adanya motivasi berprestasi yaitu adanya keyakinan karyawan akan kemampuan yang dimilikinya dan disebut sebagai self-efficacy. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui bubungan antara Kepemirnpinan Transfonnasiona1 dan SelfEfficacy dengan Motivasi Berprestasi. Populasi penelitian ini adalah karyawan bagian produksi PT.FILTRONA. Penelitian ini merupakan Total Population Study, karena menggunakan seluruh karyawan bagian produksi yang ada di PT. FIL TRONA Metode pengumpulan data menggunakan angket tertutup dengan empat pilihan skala sikap. Pengujian hipotesis penelitian menggunakan teknik analisis regresi dengan program SPSS 9.0. Dari penelitian ini ditemukan bahwa ada hubungan yang signifikan antara Kepemimpinan Transfonnasiona1 dan SelfEjjicacy dengan Motivasi Berprestasi (p-value==0,00029, r-0,459 dengan r2=0,210). Kepemimpinan transfonnasional mempunyai hubungan yang signifikan dengan motivasi berprestasi (p-va1ue=0,007 ~ r=0,318) dan self-efficacy mempunyai hubungan yang signifikan dengan motivasi berp~ (p-va1ue=O,Ol2 ~ r-0,297). Kepemimpinan transformasional yang dapat meningkatkan motivasi kaiyawan untu\ berprestasi harus tetap ada dalam lingkungan perusahaan. Pemimpin juga dapat membantu karyawan untuk menumbuhkan serta meningkatkan self-efficacy yang ada dalam diri karyawan sehingga ktu-yawan memiliki keyakinan akan kemampuan dirinya sehingga timbul motivasi untuk. meningkatkan prestasinya

Item Type: Undergraduate thesis
Subjects: B Philosophy. Psychology. Religion > BF Psychology
Divisions: Faculty of Psychology > Department of Psychology
Depositing User: Jumagi 197012
Date Deposited: 31 Mar 2017 06:45
Last Modified: 31 Mar 2017 06:45
URI: http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/29409

Actions (login required)

View Item View Item