Perbaikan Proses Produksi Dengan Metode Line Balancing Di PT Rambi Agung Rambi Puji

Haryanto, Ferdy (2004) Perbaikan Proses Produksi Dengan Metode Line Balancing Di PT Rambi Agung Rambi Puji. [Undergraduate thesis]

[img]
Preview
PDF
TM_2285_Abstrak.pdf

Download (131Kb) | Preview
Official URL: http://digilib.ubaya.ac.id/pustaka.php/135524

Abstract

PT RAMBI AGUNG adalah perusahaan yang bergerak da1am bidang industri rokok. Seperti pada perusahaan lainnya, perusahaan ini juga memiliki tujuan yang haros dicapai. Salah satu tujuannya adalab pemenuhan target produksi yang telah ditetapbn yaitu sebesar 690000 unitlminggu. Agar dapat mencapai tujuan ini pastilah banyak keoda1a baik. dari dalam maupun dari 1uar perusahaan. Karena itu perusahaan perlu melakukan ao.alisis yang mendasar pada sistem produksinya. Dalam analisis ini ctilaknkan perbaikan pada hal-bal yang menjadi kmdala bagi perusahaan, seperti peningkatan bpasitas dan pemerataan pembagian beban kerja. Analisis ini ditwmkan karena kapasitas produksi perusahaan saat ini. yaitu sebesar 654545 unitlminggu. masib belum memamhi target yang ada sebesar 690000 unitlminggu. Selain itu pembagian beban kelja aotar stasiun kerja masih belmn merat.a. hal ini dapat dilibat dari adanya stasiun k.erja yang lebih ban:yak menganggur. yaitn pada stasiun kerja 7 ( proses btmglrns m ) dan 8 ( proses bunglws IV ) ~gkan tmtuk stasitm kerja yang Jain ada yang meWmkan mja yang padat seperti pada stasiun kerja 1 (proses giling ). Dengan adanya perbaikan pada sistem produksinya maka diharapkan kapasitas perusahaan dapat meoingkat Dati analisis perb.ituDgan diperoleh peningkatan kapasitas produksi dari 654545 unitJminggu menjadi 693975 unitlminggu. Selain itu dari basil analisis juga diketahui peogurangan stasiun kerja, pengurangan jumlah teoaga ketja, dan penurunan prosentase balance delay. Pengurangan stasilDl kmja ter:jadi kareoa adauya peoggabongan dua stasiun kerja menjadi satu yaitu pada stasiun kerja 7 ( proses bungkus m ) dan 8 ( proses bungkus IV ). Sedangbn tenaga kerja juga dikmangi dari 65 orang menjadi 54 orang. Pembegian teoaga brja tersebut dilakukan sesuai dengan perhitungan yang telah dilakukan sehingwt didapa1kan pembagiannya adalab 30 orang ( proses giling), 9 orang ( proses gunting)~ 3 orang ( proses inspebi ), 6 orang ( proses bungkus [ ), l orang { proses btmgkus II ), 4 orang (proses btmgloiS II ), dan 1 orang ( proses bunglws II dan bungkos lV ). Dati perbituogan juga didapatkan penurunan balance delay dari 44,92 % menjad 9)2 %. Kemudian ditalnJbn implementasi denga.n meoggunabn basil dari analisis perhitungan yang telah dilaknkan Dari basil pengamatan implementasi yang dilakukan selama satu minggu diperoleb total jumlah outputnya dalam satu minggu adalah 69328~ Dari basil implementasi tersebut sudah dapat memennhi target yang ditetapkan oleb perusahaan.

Item Type: Undergraduate thesis
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: Faculty of Engineering > Department of Industrial Engineering
Depositing User: Jumagi 197012
Date Deposited: 31 Mar 2017 07:15
Last Modified: 31 Mar 2017 07:15
URI: http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/29416

Actions (login required)

View Item View Item