Soejatno, Yanti (2005) Analisis Produktivitas pada Bagian Produksi di Perusahaan Penyablonan X , Japanan - Pasuruan. [Undergraduate thesis]
Preview |
PDF
TM_2615_Abstrak.pdf Download (183kB) | Preview |
Abstract
Pengukuran produktivitas dapat dipergunakan sebagai alat ukur kinerja perusahaan, baik kinerja keseluruhan maupun kinerja tiap bagian dalam perusahaan. Setiap perusahaan selalu berharap dapat mencapai tingkat produktivitas yang tinggi. Perusahaan penyablonan <X' yang berlokasi di Kejapanan, Pasuruan bergerak dalam bidang penyablonan plastik yang dapat digunakan sebagai pembungkus suatu produk seperti roti, garam, dan lain-lain. Pengukuran produktivitas perusahaa.n difokuskan pada produktivitas di lantai produksi. Metode pengukuran produktivitas yang digunakan adalah metode OMAX. Kriteria-kriteria yang digunakan dalam pengukuran produktivitas perusahaa.n adalah: rasio jumlah produk aval terhadap jumlah produk baik, rasio jumlah karyawan yang absen terhadap jumlah karyawan, rasio jumlah jam keija aktual terhadap jumlah jam kerja tersedia, dan rasio jumlah produk baik terhadap jumlah jam kerja orang. Jumlah periode pengukuran yang dilakukan adalah 8 periode. Produktivitas perusahaan mencapai nilai terbaik pada periode 4 dengan nilai indeks 50,55%, sedangkan pencapaian produktivitas yang terendah terjadi pada periode 3 dengan nilai indeks -27,52%. Produktivitas awal perusahaan cenderung mengalami fluktuasi. Hal ini menyebabkan produktivitas perusahaan dapat naik ataupun turun secara drastis. Produktivitas yang mengalami penurunan dan peningkatan secara drastis ini tentu akan sangat mempengaruhi kineija perusahaan secara keseluruhan. Dari evaluasi terhadap penyebab penurunan produktivitas perusahaan dapat diketahui bahwa ada banyak faktor yang mempengaruhi penurunan tersebut. Faktor-faktor tersebut antara lain mesin yang sering macet, operator yang tidak hadir, lingkungan yang kuTaOg teratur, dan lain sebagainya. Setelah melakukan evaluasi basil pengukuran produktivitas awal, rnaka dilakukan perencanaan perbaikan terhadap produktivitas perusahaan dan implementasi. Perencanaan perbaikan itu antara lain penerapan 5S pada lantai produksi, penggunaan masker bagi pekerja yang berhubungan langsung dengan cat dan minyak, penggunaan alat pengukur kekentalan cat, dan penggunaan kursi yang berspon untuk mengurangi kelelahan yang terjadi pada para pekelja. Ada beberapa kendala yang dihadapi dalam melakukan implementasi seperti kesulitan mengubah kebiasaan pekerja dan kesulitan dalam penggunaan alat bantu pengukuran kekentalan cat. Hasil pengukuran produktivitas perusahaan setelah implementasi adalah peningkatan sebesar 28,64% pada periode 9 dan 10,67% pada periode 10. Nilai peiformance yang dicapai pada periode 9 adalah 4,32296 dan periode 10 adalah 3,90629.
| Item Type: | Undergraduate thesis |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
| Divisions: | Faculty of Engineering > Department of Industrial Engineering |
| Depositing User: | Jumagi 197012 |
| Date Deposited: | 10 Apr 2017 04:32 |
| Last Modified: | 10 Apr 2017 04:32 |
| URI: | http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/29521 |
Actions (login required)
 |
View Item |
