Iwan, Deddy (2006) Perancangan Produksi Dan Pengendalian Persediaan Bahan Baku Sepeda Motor Di PT. Iga Abadi Motor Indonesia, Pasuruan. [Undergraduate thesis]
Preview |
PDF
TM_2701_Abstrak.pdf Download (60kB) | Preview |
Abstract
PT. Iga Abadi Motor Indonesia adalah sebuah perusahaan yang bergerak di bidang industri perakitan sepeda motor, yang dikenal dengan nama sepeda motor GAZA. Strategi produksi perusahaan bersi:fat make to stock. Di dalam proses produksinya, perusahaan seringkali salah di dalam memperkirakan jumlah produk yang akan diproduksi, sehingga perusahaan seringkali memproduksi tipe sepeda motor tertentu secara berlebihan, sedangkan tipe sepeda motor lainnya mengalami kekurangan dalam stock-nya. Hal ini tetjadi karena produksi tidak dilakukan berdasarkan peramalan demand yang tepat, yaitu perusahaan hanya melihat rata-rata demand yang masuk pada 3 bulan yang lalu untuk membuat rencana produksi pada bulan berikutnya. Selain itu dalam hal komponen sepeda motor, perusahaan tidak mempunyai cara untuk menentukan jumlah pembelian komponen setiap jenis sepeda motor yang tepat, sehingga perusahaan selalu membeli komponen sepeda motor dalam jumlah yang berlebihan. Berdasarkan permasalahan di atas, penelitian ini bertujuan untuk memberikan usulan perencanaan produksi yang lebih baik. Sebelum melakukan perencanaan produksi, perhitungan waktu standar hams dilakukan terlebih dahulu agar dapat diketahui kapasitas produksi yang dimiliki oleh perusahaan. Setelah itu dilakukan peramalan permintaan untuk mengetahui ramalan demand selama periode perencanaan dengan menggunakan metode Trend Analysis, DES, Decomposition, dan ARIMA BOX JENKINS. Selain itu juga dilakukan perhitungan safety stock untuk mengantisipasi kesalahan forecast. Setelah mengetahui perkiraan demand yang akan datang, maka dilakukan perencanaan produksi metode usulan. Metode yang digunakan pada perencanaan produksi usulan adalah disagregasi dengan model Run Out Time (ROT) dan optimasi dengan model linear programming. Berdasarkan basil perencanaan produksi metode usulan didapat waktu dan urutan pengerjaan setiap tipe sepeda motor. Dari total jumlah produksi selama periode Juli 2004 sampai September 2004 metode usulan didapat service level per unit demand semua tipe sepeda motor adalah sebesar 97,53%. Sedangkan sevice level per unit demand semua tipe sepeda motor pada metode awal yang digunakan perusahaan adalah sebesar 94,99%. Atau ada peningkatan pemenuhan terhadap demand sebesar 2,54%. Dengan meningkatnya jumlah pemenuhan terhadap demand, maka jumlah lost sales selama 3 bulan periode perencanaan yang tetjadipun semakin kecil, yaitu dari total 197 unit pada metode awal, menjadi 97 unit pada metode usulan. Dengan adanya peningkatan tersebut, maka dapat dikatakan bahwa metode perencanaan produksi metode usulan lebih baik dibandingkan dengan metode awal yang digunakan oleh perusahaan. Setelah itu dibuat perencanaan persediaan komponen sepeda motor dan engine yang membandingkan perencanaan persediaan metode awal yang digunakan perusahaan dengan metode usulan yang menggunakan metode FOQ multiple item yang disesuaikan dengan lead time pemesanan. Dari basil peramalan permintaan kemudian dilakukan perhitungan kebutuhan komponen dan engine yang dapat digunakan untuk perencanaan persediaan usulan. Dari basil perencanaan persedian usulan didapat nilai inventory tum over total adalah 0,98 untuk komponen sepeda motor, dan 1,39 untuk engine sepeda motor. Sedangkan pada total pemesanan semua tipe komponen nilai ITO pada metode awal adalah sebesar 0,90, dan untuk semua tipe engine nilai ITO adalah sebesar 2,38 sehingga nilai inventory tum over pada metode usulan adalah yang paling baik dibandingkan pada metode awal, karena nilai inventory tum ovemya lebih mendekati nilai 1,25. Karenajika nilai ITO sama dengan 1,25 berartijumlah persediaan yang ada di gudang mampu memenuhi permintaan selama lead time pemesanan, dan dapat mengurangi biaya pesan.
Item Type: | Undergraduate thesis |
---|---|
Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
Divisions: | Faculty of Engineering > Department of Industrial Engineering |
Depositing User: | Masyhur 196042 |
Date Deposited: | 10 May 2017 06:22 |
Last Modified: | 10 May 2017 06:22 |
URI: | http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/29814 |
Actions (login required)
View Item |