Lia, Inge (2005) Analisis Produktivitas dengan Objectives Matrix (Omax) di Divisi Kaset PT. Panggung Electric Corporation. [Undergraduate thesis]
Preview |
PDF
TM_2517_Abstrak.pdf Download (55kB) | Preview |
Abstract
Produktivitas merupakan masalah yang sangat penting bagi perusahaan karena produktivitas merupakan suatu alat ukur kinerja perusahaan. Dengan melakukan pengukuran produktivitas, maka perusahaan akan dapat mengetahui sejaub mana tingkat kinerja, apakah mengalami penurunan atau peningkatan bila dibandingkan dengan periode sebelumnya. PT. Panggung Electric Corporation merupakan suatu industri yang bergerak dibidang produksi elektronik diantaranya audio, video/visual product, magnetic tape, Injection dan Wooden Cabinet Products. Selama ini perusahaan melakukan pengukuran produktivitas berdasarkan output yang dihasilkan. Oleh karena itu dilakukan penelitian untuk mengukur produktivitas perusahaan yang nantinya digunakan sebagai dasar perbaikan produktivitas. Berdasarkan hasil pengukuran produktivitas tersebut, selanjutnya dilakukan analisis. Berdasarkan hasil analisis, tingkat produk:tivitas terendah terjadi pada periode 3 dengan performance indicator sebesar 260.2 dan tingkat produktivitas tertinggi terjadi pada periode 10 denganperformance indicator sebesar 601.11. Pengukuran produktivitas tersebut dilakukan dari beberapa kriteria yang mempengaruhi penurunan dan peningkatan produk:tivitas perusahaan secara keseluruhan. Fak:tor-fak:tor yang berpengaruh tersebut yaitu produktivitas jam kerja manual assy, produktivitas jam kerja auto assy, produktivitas jam kerja packing, produktivitas kualitas produk manual assy, produktivitas kualitas produk packing, produktivitas kehadiran karyawan. Penyebab rendahnya produktivitas perusahaan adalah down time yang masih sering terjadi baik karena kerusakan mesin, material tidak ada ataupun karena ketidak hadiran karyawan. Selain itu juga adanya cacat produksi baik yang disebabkan karena kerusakan mesin maupun karena kualitas material yang kurang baik. U saba peningkatan produk:tivitas dilakukan dengan cara menjadwalkan perawatan mesin pada departemen auto assy. Penjadwalan Perawatan dilakukan dengan cara mencari MTIF dan kemudian hasil perhitungan tersebut disesuaikan dengan kondisi perusahaan. Setelah dilakukan penjadwalan perawatan dilakukan simulasi. Dari hasil simulasi dilakukan pengukuran produktivitas kembali. Berdasrkan hasil perhitungan didapatkan peningkatan jumlah produksi auto assy yang berakibat pada peningkatan produk:tivitas sebesar 12,522%.
| Item Type: | Undergraduate thesis |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
| Divisions: | Faculty of Engineering > Department of Industrial Engineering |
| Depositing User: | Masyhur 196042 |
| Date Deposited: | 14 May 2018 06:54 |
| Last Modified: | 14 May 2018 06:54 |
| URI: | http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/32330 |
Actions (login required)
 |
View Item |
