., Sofyan and ., Andi (1999) Analisis Produktivitas Di PT. Aditya Angkasa Rungkut. [Undergraduate thesis]
Full text not available from this repository. (Request a copy)Abstract
Seiring dengan perkembangan zaman, maka perusahaan-perusahaan dituntut untuk meningkatkan produktivitas agar dapat bertahan, meningkatkan keuntungan dan meningkatkan kesejahteraan karyawannya. Demikian juga dengan PT Aditya Angkasa Rungkut, untuk meningkatkan produktivitas kerja harus berupaya mengelola sumber daya yang ada seoptimal mungkin. PT Aditya Angkasa Rungkut yang merupakan anak perusahaan Chiyoda ingin mengetahui apakah ada perbedaan produktivitas kerja antara pekerja shift I dengan pekerja shift II dan faktor-faktor apa yang mempengaruhi produktivitas kerja ditinjau dari segi ergonomi dan lingkungan kerja serta bagaimana upaya-upaya yang dapat diterapkan untuk meningkatkan produktivitas perusahaan masa-masa mendatang. Disamping itu PT Aditya Angkasa Rungkut juga ingin mengetahui bagaimana mengurangi output produk cacat yang dihasilkan. Bertolak dari permasalahan itu maka dilakukan penelitian dengan cara mengumpulkan data-data pada departemen produksi, pengepakan maupun QC. Semua data tersebut diolah dan dimasukkan dalam matrix Omax sehingga pencapaian produktivitas masing-masing shift dapat diketahui. Dari data yang didapatkan, kemudian dibuat kriteria-kriteria pengukuran produktivitas. Dari kriteria tersebut diketahui bahwa persentase cacat produk sangat mempengaruhi produktivitas perusahaan karena persentase produk cacat yang dihasilkan sangat tinggi. Untuk mengetahui apakah ada perbedaan produktivitas kerja antara pekerja shift I dengan pekerja shift II dan perbedaan pekerja yang sama dalam bekerja pada shift I dan shift II maka dilakukan uji statistik dengan metode Comparing Two Treatment dan Paired Comparison, sedangkan untuk mengetahui penyebab cacat dan usaha-usaha untuk memperbaiki digunakan analisis peta kontrol, diagram Pareto dan diagram Ishikawa. Dari basil analisis uji statistik ternyata tidak terdapat perbedaan produktivitas kerja antara pekerja shift I dengan pekerja shift II sehingga produktivitas kerja pekerja shift I dan shift II harus sama-sama ditingkatkan. Kemudian dilakukan perbaikan terhadap waktu kerja pekerja yang semula 12 jam/shift menjadi 8 jam/shift disertai penegasan kerja para pekerja sehingga produktivitas kerja dapat meningkat dan perusahaan dapat menghemat biaya sebesar Rp.8X/orang/hari. Sedangkan dari pengendalian proses diketahui bahwa cacat yang sangat berpengaruh ada 5, yaitu: cacat LW bengkok, base rusak, bulb miring, solder jelek dan cap tidak ada. Untuk menjamin produk yang diterima konsumen, maka dilakukan perbaikan dengan cara mengurangi kecepatan mesin sehingga inspektor lebih teliti dalam menginspeksi, sedangkan perbaikan untuk base rusak dengan cara mengganti metode material handling angkat lalu diletakkan yang dapat menyebabkan bahan baku base cenderung terbentur dengan metode menggeser bahan baku base. Dari basil perbaikan ini diperoleh peningkatan produktivitas yang cukup baik. Hasil yang diperoleh diharapkan dapat menjadi masukan bagi PT Aditya Angkasa Rungkut untuk meningkatkan produktivitas perusahaan.
| Item Type: | Undergraduate thesis |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
| Divisions: | Faculty of Engineering > Department of Industrial Engineering |
| Depositing User: | Karyono |
| Date Deposited: | 21 Feb 2013 11:15 |
| Last Modified: | 21 Feb 2013 11:15 |
| URI: | http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/3241 |
Actions (login required)
 |
View Item |
