Wibisono, Erwin (2006) Hubungan Antara Kepemimpinan Transformasional Dengan Prestasi Kerja Distributor PT. Ideka Prima Indonesia. [Undergraduate thesis]
Preview |
PDF
IN_761_Abstrak.pdf Download (82kB) | Preview |
Abstract
Sejak tabun 1998 bingga sekarang, negara Indonesia masib mengalami krisis moneter yang dampaknya mengakibatkan banyaknya perusahaan-perusabaan yang mengalami pailit. Banyaknya lulusan-lulusan yang dikeluarkan oleb perguruan tinggi yang ada di Indonesia dan tidak diimbangi dengan munculnya laban pekerjaan baru menyebabkan munculnya banyak pengangguran. Di tengab-tengab situasi seperti ini, masib terdapat pekerjaan-pekerjaan yang cukup menjanjikan bagi para pengangguran ini, yaitu pekerjaan sebagai distributor di bidang Multi Level Marketing (MLM). Keunggulan dari pekerjaan di bidang MLM ini adalab tidak diperlukan suatu keablian kbusus, tidak melibat Jatar belakang keuangannya, status sosial, usia, dan lain-lain serta dapat mengatur sendiri tingkat penghasilan yang dapat diperoleb. Untuk dapat berprestasi dengan baik seorang up line wajib untuk dapat mengorganisir bawahannya dengan melakukan duplikasi sebanyak-banyaknya. Disinilab faktor dari gaya kepemimpinan itu muncul. Dalam kenyataannya, seorang up line tidak dapat menaikkan prestasi kerjanya secara maksimal jika tidak dibantu oleb kinerja dari down line yang dia miliki. Namun data prestasi kerja di P.T. Identika Prima Indonesia kbususnya daerab Surabaya pada saat sekarang ini mengalami masa-masa stagnan. Peneliti ingin mengungkap apakah masalah ini berbubungan
| Item Type: | Undergraduate thesis |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | kepemimpinan transformasional, prestasi kerja, down line, up line. |
| Subjects: | B Philosophy. Psychology. Religion > BF Psychology |
| Divisions: | Faculty of Psychology > Department of Psychology |
| Depositing User: | Eko Wahyudi 197013 |
| Date Deposited: | 13 Aug 2019 03:59 |
| Last Modified: | 13 Aug 2019 03:59 |
| URI: | http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/35723 |
Actions (login required)
 |
View Item |
