Setiawan, Clorinda (2017) Perencanaan Strategi Bisnis Industri Penggilingan padi Pada UD. Rejo Sari, Bangorejo Banyuwangi. [Undergraduate thesis]
Preview |
PDF
TM_3973_Abstrak.pdf Download (57kB) | Preview |
Abstract
UD Rejo Sari merupakan salah satu UD yang bergerak dibidang industri penggilingan padi di daerah Bangorejo, Banyuwangi. UD Rejo Sari menjual beras dengan beberapa kualitas yang dikelompokkan menjadi super, menengah, dan biasa. Pertumbuhan dan perkembangan teknologi yang terjadi pada dunia usaha di Indonesia menyebabkan persaingan yang terjadi dianatara industri semakin ketat. Oleh karena itu UD. Rejo Sari strategi bisnis yang tepa! agar dapat mempertahankan bahkan meningkatkan kualitas produk beras yang dimiliki. Pertama yang dilakukan adalah membuat matriks SWOT untuk mengetahui kondisi internal dan eksternal dari UD. Rejo Sari. Setelah itu dilakukan tahap input pada strategi bisnis meliputi matriks EFE, matriks IFE,dan CPM untuk mengetahui daya saing industri tersebut. Bobot dan peringkat pada matriks !FE dan matriks EFE didapatkan dari pihak perusahaan, sedangkan CPM didapatkan dari kuisioner. Total nilai tertimbang pada matriks EFE adalah 3,06 dan total nilai tertimbang pada matriks !FE adalah 2,71. Hasil tersebut diolah pada matriks IE dan didapatkan UD. Rejo Sari berada pada bagian II yaitu tumbuh dan berkembang. Tahap terakhir adalah tahap keputusan menggunakan QSPM untuk menentukan strategi yang tepa! untuk UD. Rejo Sari. Ada 3 alternatif strategi yang digunakan dalam QSPM yaitu strategi pengembangan produk, penetrasi pasar dan retrenchement. Setelah dilakukan pengolahan pada QSPM maka didapatkan total nilai daya tarik untuk strategi pengembangan produk adalah 6,46, sedangkan strategi penetrasi pasar sebesar 6,37, dan strategi retrenchement sebesar 5,64. Hasil nilai daya tarik yang paling tinggi adalah strategi pengembangan produk. Terdapat beberapa strategi usulan untuk industri tersebut dalam hal pengembangan produk. Strategi ususlan tersebut kemudian diimplementasikan kepada produk beras UD. Rejo Sari. Hal ini dilaknkan untuk meningkatkan strategi pemasaran pada UD. Rejo Sari. Strategi pemasaran pada UD. Rejo Sari meliputi STPD dan Marketing Mix (4P). Usulan pada strategi 4P khususnya pada pruduk disini adalah untuk membuat desain kemasan beras baru yang memiliki hak milik dana mereknya terdaftar sebagai milik UD. Rejo Sari dengan kualitas yang super premium tanpa menghilangkan kemasan lama yang ada. selain itu terdapat usulan-usulan lain yang perlu dipertimbangkan oleh UD. Rejo Sari.
| Item Type: | Undergraduate thesis |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | strategi bisnis, pemasaran, quantitative strategy planning matrix, marketing mix |
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
| Divisions: | Faculty of Engineering > Department of Industrial Engineering |
| Depositing User: | Masyhur 196042 |
| Date Deposited: | 12 Oct 2019 04:13 |
| Last Modified: | 12 Oct 2019 04:13 |
| URI: | http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/36498 |
Actions (login required)
 |
View Item |
