Perbaikan Sistem Persediaan Karpet dan Spon di UD Luas, Surabaya

Hapsari, Indri and Soegiharto, Stefanus and K., Theodore S. (2012) Perbaikan Sistem Persediaan Karpet dan Spon di UD Luas, Surabaya. In: Prosiding Seminar Nasional Manajemen Teknologi XVI. Institut Teknologi Sepuluh Nopember, Surabaya. ISBN 978-602-97491-4-5

[img]
Preview
PDF
Paper Persediaan - MMT XVI ITS.pdf

Download (269Kb) | Preview

Abstract

Besarnya permintaan karpet dan spon di UD. Luas menyebabkan perusahaan tersebut sering memesan karpet dan spon dalam jumlah yang besar. Tidak jarang terjadi bahwa akibat pemesanan yang besar tersebut toko menjadi terlihat penuh dan sesak. Interval pemesanan untuk karpet dan spon pada saat ini memiliki interval tertentu yang mengikuti pola FOI (Fixed Order Interval) dimana untuk spon dan karpet Bali, pemesanannya dilakukan setiap hari. Sedangkan untuk karpet Buana dan Miralon intervalnya adalah tiap bulan selalu melakukan pemesanan ke pabrik. Di dalam sistem persediaan usulan, juga akan digunakan metode FOI multi item untuk semua produk karpet dan spon, kemudian dilakukan perhitungan untuk mendapatkan jumlah pemesanan ekonomis, persediaan maksimum, frekuensi pemesanan dan total biaya. Dari hasil perhitungan didapatkan bahwa total biaya persediaan pada metode awal adalah sebesar Rp 17.449.845,00 dan pada metode usulan adalah sebesar Rp 14.762.340,00 selama 6 bulan. Jadi pada metode usulan ini total biaya yang harus dikeluarkan oleh UD. Luas tiap 6 bulan menjadi lebih sedikit dibandingkan dengan metode awal. Begitu juga untuk frekuensi pemesanan spon dan karpet Bali juga menjadi lebih sedikit, sedangkan untuk karpet Buana dan Miralon terjadi penambahan total biaya dan juga frekuensi pesan.

Item Type: Book Section
Subjects: T Technology > T Technology (General)
Divisions: Faculty of Engineering > Department of Industrial Engineering
Depositing User: Indri Hapsari 203009
Date Deposited: 24 Jul 2013 07:26
Last Modified: 24 Jul 2013 07:26
URI: http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/3779

Actions (login required)

View Item View Item