Perencanaan Bisnis pada Industri Kimia PT. XYZ

Adikusumo, Cokro and ., Ustianto (1998) Perencanaan Bisnis pada Industri Kimia PT. XYZ. [Undergraduate thesis]

Full text not available from this repository. (Request a copy)
Official URL: http://digilib.ubaya.ac.id/pustaka.php/232594

Abstract

Pada saat ini di Indonesia, industri textile dan industri pulp and paper maju pesat serta bertambah besar, seiring dengan majunya industri textile dan industri pulp and paper, maka ini mendorong bertambah besarnya kebutuhan akan H2O2 yang merupakan bahan baku dari industri textile dan industri pulp and paper. Sekarang ini di Indonesia sudah terdapat 4 produsen Hidrogen Peroksida, yaitu PT Peroksida Indonesia Pratama, PT Sindopex Ferotama, PT Risjad Brasjali Peroksida dan PT "XYZ" sendiri. PT "XYZ" ini merupakan sebuah anak perusahaan dari sebuah group perusahaan produsen gas di Indonesia, PT "XYZ" ini khusus memproduksi H2O2 (Hidrogen Peroksida), sebagai perusahaan yang baru berdiri dibanding 3 perusahaan lainnya, PT "XYZ" harus mempunyai strategi dan perencanaan bisnis yang baik, jika ingin bertahan hidup dan berkembang dalam menghadapi Market Leader. Penelitian ini diarahkan untuk merancang suatu strategi atau perencanaan bisnis yang baik pada PT "XYZ" untuk menghadapi persaingan yang semakin ketat pada industri H2O2 di Indonesia. Perencanaan Bisnis yang dilakukan disini meliputi perencanaan pemasaran, perencanaan operasional, perencanaan organisasi, perencanaan keuangan dan penjabaran visi dan misi pada perusahaan tersebut. Untuk Perencanaan Pemasaran, dari hasil analisa diketahui bahwa terdapat 3 kelompok responden yaitu kelompok kustomer besar yang berlokasi di Semarang, kelompok biasa yang berlokasi Surabaya dan Semarang, dan kelompok kustomer besar yang berlokasi diluar Surabaya dan Semarang. Untuk Perencanaan Operasional, dari hasil analisa diketahui bahwa kapasitas produksi dari pabrik dapat mencukupi kebutuhan dari demand sehingga tidak perlu mengkuatirkan tidak cukupnya suplai. Untuk Perencanaan Organisasi, terdapat penambahan 3 jabatan baru pada struktur organisasi yang direncanakan. Untuk Perencanaan Keuangan, kita memproyeksikan selama lima tahun ke depan dan ternyata plant tersebut masih layak untuk beroperasi, sedangkan analisa sensitivitasnya adalah sebagai berikut variabel-variabel yang paling berpengaruh terhadap kelayakan perusahaan beroperasi yaitu penurunan penjualan yang hanya dibolehkan sampai 23,02% dari penjualan normal dan kenaikan suku bunga pinjaman juga mempengaruhi perusahaan yaitu boleh naik sampai 20,71 %. Untuk Penjabaran Visi dan Misi pada perusahaan tersebut dilakukan dengan menggunakan slogan-slogan yang dipasang pada setiap ruangan kerja dari perusahaan tersebut sehingga para pekerja dapat membaca dan mengingatnya dengan baik, penjabaran-visi dan misi tersebut juga terdapat pada buku panduan perusahaan dan penjabaran visi dan misi perusahaan dapat dilakukan melalui hubungan antara atasan dengan bawahan, cara yang terakhir ini dapat dibilang paling efektif

Item Type: Undergraduate thesis
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: Faculty of Engineering > Department of Industrial Engineering
Depositing User: Eko Sasmito 200051
Date Deposited: 18 Dec 2013 03:08
Last Modified: 18 Dec 2013 03:08
URI: http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/4050

Actions (login required)

View Item View Item