Work Load AnalysistUntuk melakukan Job Redesignpada karyawan PT.X

Azri, Rifqi Naufal (2022) Work Load AnalysistUntuk melakukan Job Redesignpada karyawan PT.X. Jurnal Pendidikan dan Konseling, 4 (4). pp. 4715-4717. ISSN 2685-936X; P-ISSN: 2685-9351

	PDF Rifqi Naufal Azri_Work Load Analysist.pdf Download (244kB)
	PDF loa Rifqi Naufal Azri.pdf Download (177kB)

Abstract

Kesesuaian antara jumlah SDM dengan beban kerja, merupakan salah satu faktor psikologis yang dapat mempengaruhi produktivitas kerja.Staf Teknologi Informasi Pengembangan Rantai Pasok. Kepala Biro Sistem Informasi menyebutkan bahwa perlu Penelitian ini berforkus pada dilakukan analisis beban kerja. Beban kerja yang diterima oleh seseorang dalam melaksanakan tugas yang diberikan harus sesuai dengan kemampuan dan keterbatasan. Desainpekerjaan merupakan suatu cara manajer berkomunikasi dengan karyawan mengenai kesempatan yang akan didapatkan karyawan. Metode asesmen yang digunakan dalam penelitian iniyaitu dengan wawancara dan review beberapa dokumen yang bersumber dari internal PT.SILOG. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT.X Gresik dan sumpel 2 orang staf.Secara perhitungan Staf Teknologi Informasi pengembangan rantai pasok tidak memerlukan penambahan karyawan. Hanya saja membutuhkan perubahan jumlah karyawan dalam melaksanakan semua tanggungjawab jabatan. Beban kerja pada jabatan Staf Teknologi Informasi pengembangan rantai pasok berada pada kategori underload dengan indeks nilai FTE 0,89.maka rancangan intervensi yang diberikan secara umum adalah dengan melakukan job redesign melalui metode job enrichment. The match between the number of human resources and the workload is one of the psychological factors that can affect work productivity. Supply Chain Development Information Technology Staff. The Head of the Information Systems Bureau said that it is necessary for this research to focus on analyzing the workload. The workload received by a person in carrying out the given task must be in accordance with his abilities and limitations. Job design is a way for managers to communicate with employees about the opportunities that employees will get. The assessment method used in this study is by interviewing and reviewing several documents sourced from internal PT.SILOG. The population in this study were employees of PT.X Gresik and a sample of 2 staff. In terms of Information Technology Staff, supply chain development does not require additional employees. It just requires a change in the number of employees in carrying out all position responsibilities. The workload for the Information Technology Staff position for supply chain development is in the underload category with an FTE value index of 0.89. then the intervention design given in general is to do a job redesign through the job enrichment method.

Item Type:	Article
Uncontrolled Keywords:	Analsis beban kerja, Job Redesign
Subjects:	B Philosophy. Psychology. Religion > BF Psychology
Divisions:	Postgraduate Programs > Master Program in Psychology
Depositing User:	Ester Sri W. 196039
Date Deposited:	22 Aug 2022 03:58
Last Modified:	22 Aug 2022 03:58
URI:	http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/42368

Actions (login required)

View Item