Implementasi Sistem Perencanaan Produksi di PT. Fajar Indah

Harianto, Ivo and Dewi, Maya (1997) Implementasi Sistem Perencanaan Produksi di PT. Fajar Indah. [Undergraduate thesis]

Full text not available from this repository. (Request a copy)
Official URL / DOI: http://digilib.ubaya.ac.id/pustaka.php/232842

Abstract

PT. FAJAR INDAH adalah sebuah perusahaan yang bergerak di bidang pembuatan knalpot. Dimana selaku produsen, perusahaan berusaha memenuhi permintaan konsumen yang terus meningkat dari tahun ke tahun. Dalam usahanya ini seringkali pula permintaan konsumen tersebut tidak bisa dipenuhi. Oleh karena itulah pembenahan harus segera dilakukan untuk tetap menjaga kelancaran pemasaran knalpot. Selama ini produksi yang dilakukan perusahaan tidak teratur karena perusahaan tidak memiliki patokan yang pasti mengenai jenis dan jumlah yang harus diproduksi. Seringkali jenis yang diproduksi tidak sesuai dengan yang sebenarnya dibutuhkan oleh perusahaan induk. Dengan meramalkan permintaan masa mendatang dan memperbaiki sistem informasi produksi, maka perusahaan akan memiliki patokan untuk perencanaan produksinya karena dengan peramalan yang juga ditunjang dengan informasi produksi yang akurat dan baik, dapat mengurangi resiko kesalahan dan mengetahui kemungkinan aktivitas yang akan dilakukan kemudian hari. Untuk mengatasi masalah tersebut maka digunakan metode peramalan Time Series dan dipilih berdasarkan MSE terkecil. Setelah mengetahui tingkat permintaan konsumen, maka perencanaan produksi dibuat berdasarkan hasil tersebut. Perencanaan produksi yang dibuat barus mampu memenuhi demand, serta menyisakan stock sebagai antisipasi bila terjadi fluktuasi demand yang tak terduga, sekaligus mampu menjamin babwa stock pasti babis (tidak menumpuk digudang). Oleh karena itulah dipakai metode Runout Time yang menjadwalkan produksi berdasarkan proses pengerjaan (due date) yang terkecil. Dengan metode ini maka setiap jenis knalpot dalam tiap tipe pasti tidak akan pernah terjadi kekurangan. Selain itu untuk menunjang proses produksinya, juga untuk bisa bersaing dengan meningkatkan mutu pelayanan dan memperkecil biaya yang dikeluarkan maka dilakukan perancangan sistem informasi produksi dengan sebuah program bantu dan perbaikan struktur organisasi yang mendukung adanya aliran informasi yang baik dan benar. Dengan demikian diharapkan informasi yang dibutuhkan tersedia dengan cepat dan tepat sebingga keputusan dapat diambil dengan cepat dan tepat pula. Biaya yang dikeluarkan pada awalnya untuk sistem berbasis komputer ini dirasa memang besar namun manfaat yang diberikannya dalam peningkatan efisiensi, efektifitas, hasil kerja dan sebagainya bagi perusahaan sangat besar. Keberhasilan sistem sangat bergantung pada manusia yang memanfatkan sistem tersebut. Kerjasama antara berbagai pihak sangat diperlukan agar sistem ini dapat berfungsi seperti yang diharapkan.

Item Type: Undergraduate thesis
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: Faculty of Engineering > Department of Industrial Engineering
Depositing User: Masyhur 196042
Date Deposited: 09 Sep 2013 08:53
Last Modified: 09 Sep 2013 08:53
URI: http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/4250

Actions (login required)

View Item View Item