Perencanaan dan Penjadwalan Produksi di PT. Limamas Sejati

Tjing, Fu (2000) Perencanaan dan Penjadwalan Produksi di PT. Limamas Sejati. [Undergraduate thesis]

Full text not available from this repository. (Request a copy)
Official URL / DOI: http://digilib.ubaya.ac.id/pustaka.php/136622

Abstract

PT. Limamas Sejati berlokasi di Jl. Kembang Jepun No. 37 Surabaya, sedangkan pabriknya sendiri didirikan di daerah Pandaan. PT. Limamas Sejati adalah sebuah perusahaan yang bergerak dalam bidang produksi amplop dalam berbagai ukuran. Tipe amplop yang produksi adalah 10450, 10450 E, 10450 EAM, 10460, 11050 E, 11060, 9060, 9060 AM, dan 9080. Selama ini sistem produksi yang dilakukan di perusahaan tidak teratur, perusahaan melakukan perencanaan produksi berdasarkan logika dan pengalaman, sehingga terkadang perusahaan sulit untuk dapat mengantisipasi fluktuasi permintaan yang terjadi. Karena tidak adanya peramalan permintaan yang layak maka dengan terjadinya fluktuasi demand perusahaan sangat sulit untuk dapat mengantisipasi lonjakan demand. Maka diperlukan suatu metode peramalan permintaan untuk mengantisipasi fluktuasi demand tersebut. Dalam penulisan tugas akhir ini dipakai metode Box Jenkins untuk meramalkan permintaan di masa datang. Dari hasil peramalan yang ada dibandingkan dengan penjualan riil yang sudah terjadi, ini dilakukan untuk mengetahui tingkat kesalahan yang terjadi. Setelah dibandingkan, diketahui pada beberapa tipe amplop mempunyai tingkat kesalahan yang tidak sesuai seperti yang diharapkan. Setelah mengetahui tingkat permintaan lewat peramalan yang dilakukan, maka langkah selanjutnya adalah melakukan perencanaan produksi. Perencanaan produksi menggunakan perencanaan aggregat dengan memperhitungkan inventori yang ada yaitu mengurangkan hasil peramalan dengan inventori sehingga diketahui berapa banyak produk yang diproduksi. Selanjutnya melihat kapasilas produksi yang tersedia tiap periodenya. Untuk menghitung kapasitas produksi reguler dan lembur (jam), banyaknya produk yang akan diproduksi dikonversikan kedalam jam sehingga diketahui berapa jam kerja yang dibutuhkan. Setelah itu dilakukan perencanaan aggregat berdasarkan kapasitas produksi yang tersedia. Sebagai pembanding diambil data produksi yang dilakukan perusahaan selama periode Januari sampai April tahun 2000. Setelah itu dilakukan perhitungan total cost untuk masing-masing rencana produksi. Didapat total cost usulan : Rp5,779,254,- sedangkan total cost Foduksi perusahaan: Rp 6,290,730,-.

Item Type: Undergraduate thesis
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: Faculty of Engineering > Department of Industrial Engineering
Depositing User: Masyhur 196042
Date Deposited: 28 Aug 2013 02:59
Last Modified: 28 Aug 2013 02:59
URI: http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/4447

Actions (login required)

View Item View Item