Penjadwalan Produksi Di PT. Hapete II

Sutantio, Magdalena (2001) Penjadwalan Produksi Di PT. Hapete II. [Undergraduate thesis]

Full text not available from this repository. (Request a copy)
Official URL / DOI: http://digilib.ubaya.ac.id/pustaka.php/136464

Abstract

PT. Hapete II adalah suatu perusahaan yang memproduksi tali kepang (braided rope). Sistem produksi dari perusahaan ini adalah bersifat job order, dimana jenis atau tipe tali kepang yang diproduksi tergantung pada pesanan dari konsumen baik dalam hal jumlah maupun spesifikasi dari tali kepang, seperti ukuran, warna, maupun bahannya, dan pesanan ini ada yang berasal dari dalam negeri maupun dari luar negeri (export). Akan tetapi pada dasarnya proses produksi dari pembuatan tali kepang ini adalah sama yaitu menurut pola aliran flow shop. PenjadwaJan produksi yang ditetapkan oleh perusahaan selama ini adalah berdasarkan order yang masuk dulu yang diproduksi dulu (FCFS). Dengan metode yang digunakan ini, perusahaan seringkali mengalami keterlambatan dalam memenuhi pesanan dari konsumen. Penelitian dimulai dengan mengumpulkan data sistem produksi berupa urutan proses produksi, jumlah dan jenis mesin yang digunakan, waktu proses untuk tiap produk serta lama proses di tiap mesin. Melalui penelitian ini, penulis ingin memberikan altematif panjadwalan yang lain, yang dapat meminimumkan rata-rata waktu keterlambatan order yang terjadi. Metode penjadwalan dan pengurutan produksi usulan dibuat dengan menggunakan gabungan dari beberapa metode yaitu metode Earliest Due Date (EDD) dan Longest Processing Time (LPT) dimana penjadwalan usulan ini bersifat dinamis yang memperhatikan kedatangan order baru yang akan merubah urutan pekerjaan yang ada. Untuk mengetahui metode mana yang lebih baik, maka digunakan studi kasus dengan mengambil data pesanan yang masuk pada bulan Oktober 2000. Berdasarkan hasil penjadwalan dengan menggunakan metode usulan, maka didapatkan penurunan rata-rata waktu keterlambatan dari 0.76190 hari menjadi 0 hari, penurunan maximum lateness dari 5 hari menjadi 0 hari saja, selain itu juga terjadi penurunan total job terlambat dari 8 pesanan menjadi tidak ada pesanan yang terlambat. Makespan dari seluruh job juga mengalami penurunan dari sebesar 239 jam 59 menit menjadi 208 jam 21 menit, selisih 31 jam 38 menit.

Item Type: Undergraduate thesis
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: Faculty of Engineering > Department of Industrial Engineering
Depositing User: Masyhur 196042
Date Deposited: 04 Sep 2013 07:10
Last Modified: 04 Sep 2013 07:10
URI: http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/4635

Actions (login required)

View Item View Item