Evaluasi Implementasi Balanced Scorecard dan Perancangan Pengukuran Kinerja Karyawan dengan Menggunakan Metode Personal Balanced Scorecard (Studi Kasus di PT. X, Otomotif Company in Surabaya)

Mardiono, Lisa and Meitha, Rosita and Budiawati, Asrini (2007) Evaluasi Implementasi Balanced Scorecard dan Perancangan Pengukuran Kinerja Karyawan dengan Menggunakan Metode Personal Balanced Scorecard (Studi Kasus di PT. X, Otomotif Company in Surabaya). In: 4th National Industrial engineering Conference 2007, 29 November 2007, Fakultas Teknik, Universitas Surabaya.

[img]
Preview
PDF
Mardiono_Evaluasi Implementasi_abstract_2007.pdf

Download (61Kb) | Preview

Abstract

PT. X adalah perusahaan penyedia jasa sewa kendaraan dan suku cadang otomotif: Perusahaan telah menerapkan sistem pengukuran kinerja dengan metode Balanced Scorecard (Organizational Balanced Scorecard/OBSC) sejak tahun 2005. Akan tetapi sejauh ini perusahaan belum pernah melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan sistem tersebut. Selain itu perusahaan hanya mengukur kinerja organisasinya dan mengabaikan kinerja karyawannya. Padahal sistem pengukuran kinerja yang sempurna harus menyeluruh, tidak melepas aspek personal dalam organisasinya Penelitian ini difokuskan pada 2 hal, yaitu evaluasi implententasi OBSC yang sudah berjalan, dan merancang sistem pengukuran kinerja karyawan (Personal Balanced Scorecard/PBSC). Hasil evaluasi OBSC perusahaan menunjukkan sistem pengukuran kinerja memberikan danpak yang positif terhadap pencapaian tujuan perusahaan. namun tidak semua karyawan dilibatkan secara aktif dan tidak semua strategi dijalankan Perusahaan juga tidak mempertimbangkan bobot dalam mengukur kirierja sehingga baik buruknya indikator tidak mengindikasikan prioritas perbaikan yang sesungguhnya. Perancangan PBSC dimulai dengan penurunan (cascading) OBSC ke semua level dalam organisasi dengan mengacu pada scorecard level korporat. Selanjutnya OBSC diturunkan menjadi Department Balanced Scorecard (DBSC), dan kemudian menjadi scorecard personal (PBSC).

Item Type: Conference or Workshop Item (Paper)
Uncontrolled Keywords: OBSC, DBSC, PBSC
Subjects: T Technology > T Technology (General)
Divisions: Faculty of Engineering > Department of Industrial Engineering
Depositing User: Adpesdam Ubaya
Date Deposited: 18 May 2012 04:11
Last Modified: 18 May 2012 04:11
URI: http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/490

Actions (login required)

View Item View Item