Satriawisti, Gumarus (2025) Perancangan Pengukuran Kinerja Sustainable Supply Chain Dengan Objective Key Results Studi Kasus di Industri Kelapa Sawit PT. XYZ. Masters thesis, University of Surabaya.
![]() |
PDF
MTM_27_Abstrak.pdf Download (75kB) |
Abstract
Kesadaran untuk mengintegrasikan tujuan keberlanjutan ke dalam praktek bisnis semakin mendesak dan menggeser fokus bisnis dari sekadar keuntungan ekonomi ke aspek sosial dan lingkungan. Industri kelapa sawit khususnya menghadapi tekanan eksternal berupa kebijakan keberlanjutan yang menuntut perusahaan untuk menginternalisasi tujuan keberlanjutan eksternal ke dalam operasionalnya. Sejalan dengan hal tersebut, penelitian ini bertujuan merancang pengukuran kinerja Sustainable Supply Chain menggunakan metode Objective and Key Results (OKR) pada divisi pengadaan bahan baku kelapa sawit di PT. XYZ. Perancangan ini dikembangkan dari model penulis Searcy (2011) dan didapatkanlah model pengukuran baru yang berfokus pada tiga tahapan utama, yaitu perencanaan, penilaian, dan tindak lanjut. Setelah model pengukuran dibentuk, maka dilanjutkan proses studi kasus untuk melihat sejauh mana model ini dapat diimplementasikan. Dalam studi kasus, fokus ditujukan pada usaha menghimpun kebijakan-kebijakan keberlanjutan internal (operasional) perusahaan yang direfleksikan berdasarkan pada kebijakan-kebijakan keberlanjutan eksternal perusahaan. Kebijakan internal keberlanjutan yang sudah terkumpul kemudian dijadikan sebagai basis penentuan objectives yang dilanjutkan dengan penentuan key results untuk setiap objectives. Langkah selanjutnya adalah melakukan penghimpunan data triwulan kinerja keberlanjutan perusahaan (Maret, April, dan Mei 2025). Untuk setiap objectives, key results, dan data triwulan perusahaan terlebih dahulu perlu dinilai dengan pertimbangan Analytic Hierarchy Process. Setelah dilakukan penilaian, hasil penelitian menunjukkan bahwa perancangan pengukuran kinerja keberlanjutan menggunakan metode OKR ini efektif sebagai acuan dan dapat diimplementasikan untuk mengukur serta mengevaluasi kinerja keberlanjutan perusahaan sesuai kebutuhan. Berdasarkan pelaksanaan studi kasus didapatkan hasil peningkatan kinerja keberlanjutan dari bulan ke bulan, dengan masing-masing kinerja aspek Tripple Bottom Line, Bulan Maret 2025 (38), Bulan April 2025 (66), dan Bulan Mei 2025 (85). Demikian pula untuk masing-masing aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan mengalami peningkatan, yaitu pada Bulan Maret 2025 aspek ekonomi (22), aspek sosial (10), dan aspek lingkungan (5) Bulan April 2025 aspek ekonomi (40), aspek sosial (16), dan aspek lingkungan (10) serta Bulan Mei 2025 aspek ekonomi (51), aspek sosial (21), dan aspek lingkungan (13).
Item Type: | Thesis (Masters) |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | Ekonomi, Keberlanjutan, Kebijakan Keberlanjutan, Kesadaran, Komitmen, Pembangunan Berkelanjutan |
Subjects: | Q Science > QH Natural history > QH301 Biology |
Divisions: | Academic Department > Department of MKU |
Depositing User: | Hari Subagijo 201031 |
Date Deposited: | 10 Oct 2025 02:26 |
Last Modified: | 10 Oct 2025 02:26 |
URI: | http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/49705 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |