Strategi Market Penetration Cleo dalam Menghadapi Persaingan Industri Air Minum Dalam Kemasan Di Indonesia

Pratama, Albertus Alfianto (2026) Strategi Market Penetration Cleo dalam Menghadapi Persaingan Industri Air Minum Dalam Kemasan Di Indonesia. OPTIMAL: Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 06 (02). ISSN 2962-4444 (Submitted)

PDF LOA+Artikel Ilmiah_Albertus Alfianto.pdf Restricted to Registered users only Download (813kB) | Request a copy

Abstract

Industri Air Minum Dalam Kemasan (AMDK) di Indonesia menghadapi tingkat persaingan yang semakin intens seiring meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap kesehatan dan gaya hidup praktis. Pada dewasa ini, masyarakat memilih air minum dalam kemasan untuk memenuhi kebutuhan mineral pada tubuh, mengatasi dehidrasi, atau dikonsumsi setelah makan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis posisi strategis PT Sariguna Primatirta Tbk melalui merek air minum dalam kemasannnya yaitu Cleo serta merumuskan strategi bisnis prioritas yang paling sesuai untuk mempertahankan dan meningkatkan daya saing perusahaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan teknik analisis manajemen strategik yang meliputi External Factor Evaluation (EFE) Matrix, Internal Factor Evaluation (IFE) Matrix, Competitive Profile Matrix (CPM), SWOT Matrix, SPACE Matrix, Boston Consulting Group (BCG) Matrix, Internal-External (IE) Matrix, Grand Strategy Matrix, dan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM). Hasil analisis menunjukkan bahwa strategi market penetration memiliki nilai Total Attractive Score tertinggi dibandingkan alternatif strategi lainnya. Dengan hasil ini, mengindikasikan bahwa Cleo dapat lebih agresif di pangsa pasar air minum dalam kemasan. Penulis merekomendasikan bahwa Cleo dapat melakukan kerjasama dengan industri film khususnya tokoh kartun untuk membuka pangsa pasar anak-anak sebagai konsumen air minum dalam kemasan.

Item Type:	Article
Uncontrolled Keywords:	Industri AMDK; Cleo; Penetrasi Pangsa Pasar; Manajemen Strategik; Analisis Strategik
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions:	Postgraduate Programs > Master Program in Management
Depositing User:	BAMBANG SEPTIAWAN
Date Deposited:	10 Feb 2026 02:35
Last Modified:	10 Feb 2026 02:35
URI:	http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/50259

Actions (login required)

View Item