Mulyono, Steve (1999) Pengukuran, Evaluasi, Perencanaan Dan Usaha Perbaikan Produktivitas di PT. E.N.G. [Undergraduate thesis]
Full text not available from this repository. (Request a copy)Abstract
Istilah produktivitas akhir-akhir ini semakin sering dibicarakan oleh berbagai pihak, baik dari bidang industri, ekonomi maupun jasa. Mereka kebanyakan mempunyai anggapan yang salah terhadap arti produktivitas. Pandangan mereka adalah produktivitas diidentikan dengan jumlah keluaran produksi. Sehingga semakin besar jumlahnya, maka semakin tinggi pula produktivitasnya. PT. E.N.G. merupakan perusahaan yang menghasilkan produk-produk kimia. Perusahaan dibagi menjadi tiga line produksi yang masing-masing mempunyai produk kimia yang berlainan. Pada tugas akhir ini dilakukan penelitian pada line produksi yang ketiga yaitu DOP plant, yang memproduksi DOP (Diocthyl Phatalate) secara kontinyu. Sebagai perusahaan yang baru berdiri (akhir tahun 1997), PT. E.N.G. masih belum mempunyai data mengenai tingkat produktivitas secara lengkap. Selama ini perusahaan hanya memperhitungkan bagaimana caranya untuk meningkatkan jumlah keluaran produksi agar produktivitas meningkat. Untuk itu perlu dilakukan pengukuran, evaluasi, perencanaan dan perbaikan produktivitas agar dapat diketahui tingkat keberhasilan dalam pengelolaan perusahaan. Pengukuran dilakukan menggunakan metode OMAX terhadap delapan periode terakhir (bulan Januari 1999 sampai Agustus 1999) pada kriteria-kriteria produktivitas perusahaan, mengevaluasinya lalu merencanakan langkah-langkah perbaikan serta penerapannya. Perbaikan yang dapat dilakukan adalah: pengalihan kerja teknisi utilitas dan perbaikan metode kerja penggantian bahan penyaring. Kedua perbaikan tersebut diimplementasikan dan diperoleh peningkatan nilai produktivitas bulan September menjadi 8 yang berarti meningkat l15,5% dari periode Agustus. Begitu pula pada bulan Oktober terjadi peningkatan nilai produktivitas menjadi 8,8 atau meningkat sebesar 10% dari bulan September. Selain perubahan diatas, juga dilakukan perencanaan terhadap sistem persediaan bahan baku utama dan perencanaan produksi. Hal ini dilakukan melihat banyaknya data permintaan yang tidak dapat dipenuhi lalu dibackorder oleh perusahaan. Kedua perencanaan tersebut belum diimplementasikan secara nyata pada perusahaan karena perubahan ini menyebabkan adanya perubahan keuangan perusahaan secara lebih detail. Perencanaan produksi dilakukan agar perusahaan dapat lebih merencanakan secara optimal. Perencanaan yang dilakukan pada sistem persediaan bahan baku utama mengacu pada kondisi awal perusahaan. Dilakukan perbandingan antara kondisi awal perusahaan dengan kondisi pada metode perencanaan yang dihitung secara teoritis. Hasilnya ternyata metode perencanaan lebih baik daripada kondisi awal perusahaan dengan penghematan untuk bahan baku PA sebesar Rp 896.316.220,00 dan untuk bahan baku OA sebesar Rp 10.715.720,00. Sehingga diusulkan untuk menerapkan perencanaan dengan metode FOQ. Perencanaan produksi juga dilakukan dan direncanakan, yaitu dengan metode transportasi yang dapat menghasilkan solusi yang optimal.
| Item Type: | Undergraduate thesis |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
| Divisions: | Faculty of Engineering > Department of Industrial Engineering |
| Depositing User: | Eko Wahyudi 197013 |
| Date Deposited: | 06 Jan 2014 02:49 |
| Last Modified: | 06 Jan 2014 02:49 |
| URI: | http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/5243 |
Actions (login required)
 |
View Item |
