Adany, Dyah Pratita (2001) Penerapan Kaizen Costing Sebagai Upaya Tercapainya Cost Reduction Pada Ubibam Sripati Di Pacitan. [Undergraduate thesis]
Full text not available from this repository. (Request a copy)Abstract
Melemahnya kurs rupiah terhadap dollar sejak pertengahan bulan Juli 1997 mengakibatkan kenaikan bahan baku import maupun lokal. Kenaikan bahan baku serta adanya pemborosan di pabrik mengakibatkan peningkatan beban produksi pada UBIDAM SRIPATI. Dampak lain dari depresiasi rupiah yang cukup melegakan adalah ketertarikan wisatawan asing untuk datang ke Indonesia. Hal ini memberi peluang di beberapa daerah di Indonesia untuk menawarkan produk-produk yang menjadi ciri khas daerah masing-masing untuk menarik wisatawan asing maupun domestik sehingga dapat meningkatkan sektor pariwisata di daerahnya. Seperti halnya UBIDAM SRIPATI yang bergerak dalam bidang industri batu perhiasan diharapkan bisa menarik wisatawan sehingga bisa meningkatkan sektor pariwisata di kota Pacitan. Hal ini mendorong UBIDAM SRIPATI untuk lebih kompetitif agar tetap dapat bertahan dalam persaingan dengan melakukan berbagai langkah perbaikan pada proses produksi untuk mengatasi kenaikan beban produksi daripada meningkatkan harga jual yang akan menyebabkan keengganan konsumen untuk membeli atau beralihnya konsumen untuk membeli di pesaing. Langkah perbaikan pada proses produksi dapat dilakukan dengan menerapkan kaizen costing. Kaizen costing adalah suatu sistem penyempurnaan yang berkesinambungan (countinous improvement) pada proses produksi, yaitu melalui penghematan-penghematan kecil secara terus menerus. Kaizen costing tidak hanya sekedar ditujukan untuk mengurangi beban produksi agar produk lebih profitable tetapi juga tetap mempertahankan kualitas produk dan keamanan proses produksi. UBIDAM SRIPATI dapat mengendalikan beban produksinya dengan baik apabila dapat menetapkan target pengurangan beban yang harus dicapai dalam suatu periode tertentu untuk setiap jenis produknya. Setelah adanya usaha cost reduction maka perlu adanya evaluasi untuk memantau pelaksanan cost reduction dan dari evaluasi tersebut akan didapat suatu varian yang menunjukkan selisih antara target cost reduction amount dengan actual reduction amount. Hasil dari varian kemudian dianalisis untuk menentukan usaha perbaikan selanjutnya. Program kaizen costing akan dapat tercapai apabila mendapat dukungan dari semua pekerja yang ada pada UBIDAM SRIPATI. Adanya kombinasi filosofi top down dan bottom up yang melibatkan semua pekerja pada UBIDAM SRIPATI sangat mendukung program cost reduction, karena kekuatan kombinasi tersebut adalah adanya komitmen untuk mencapai target cost reduction pada setiap level badan usaha. Para pekerja perlu diberi informasi yang jelas dan berguna dalam proses pengurangan beban produksi karena yang mengetahui keadaan yang sebenarnya terjadi di pabrik adalah para pekerja.
| Item Type: | Undergraduate thesis |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > HF Commerce > HF5601 Accounting |
| Divisions: | Faculty of Business and Economic > Department of Accounting |
| Depositing User: | Karyono |
| Date Deposited: | 07 Oct 2013 10:11 |
| Last Modified: | 07 Oct 2013 10:11 |
| URI: | http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/5313 |
Actions (login required)
 |
View Item |
