Pendjadwalan Produksi Guna Menunjang Buffer Stock di PT. Fuboru Indonesia

Rachmat, Natalia Mirasari (2000) Pendjadwalan Produksi Guna Menunjang Buffer Stock di PT. Fuboru Indonesia. [Undergraduate thesis]

Full text not available from this repository. (Request a copy)
Official URL: http://digilib.ubaya.ac.id/pustaka.php/136606

Abstract

PT. Fuboru Indonesia adalah perusahaan yang bergerak di bidang automotive parts. Salah satu produk yang diproduksi oleh PT. Fuboru Indonesia adalah gasket. Selama ini perusahaan tidak memperhatikan ramalan permintaan produk, perusahaan hanya memperhatikan produk yang memiliki stock yang paling sedikit akan diproduksi terlebih dahulu. Dengan metode tersebut, kepala bagian produksi sering kesulitan menentukan jenis item yang akan diproduksi, maka tidak tertutup kemungkinan terjadi stock out. Selain itu, bila suatu saat terjadi penggantian kepala bagian produksi, maka kepala bagian produksi yang baru akan lebih kesulitan dalam menentukan jenis item yang akan diproduksi karena belum berpengalaman, sehingga kemungkinan terjadi stock out lebih besar. Oleh karena itu, perusahaan merasa perlu membuat suatu perencanaan produksi yang lebih baik. Sebelum melakukan perencanaan produksi, dilakukan pengumpulan data yang diperoleh dari hasil tanya jawab atau wawancara, mencatat dari dokumen perusahaan, dan mengamati langsung di tempat kerja. Setelah data diperoleh, selanjutnya data diolah. Mula-mula yang dilakukan adalah menghitung biaya-biaya, setelah itu melakukan peramalan demand. Langkah selanjutnya adalah menghitung jumlah produksi ekonomis yaitu dengan menggunakan metode EPQ. Penelitian ini menggunakan EPQ - Multiple Items karena dalam satu mesin diproses beberapa item, yang masing-masing item mempunyai setup mesin dan matris tersendiri. Pengaturan produksinya menggunakan metode ROT (Run Out Time), karena dengan metode ini dapat memperkecil kemungkinan terjadinya stock out. Dengan metode ini dapat dibuat penjadwalan urutan produksi sehingga dapat diketahui item mana yang harus diproduksi terlebih dahulu. Pada perencanaan produksi perusahaan pada 106 item terdapat kekurangan pada 29 item. Secara keseluruhan perusahaan mengalami stock out 1,235% dan mengalami lost sales sebesar Rp. 1.192.090,00. Pada perencanaan produksi dengan metode ROT pada 06 item terdapat kekurangan I item dengan persentase keseluruhan 1,023% dan mengalami lost sales sebesar Rp. 628.995,00. Jadi dengan menggunakan perencanaan produksi usulan terdapat penurunan persentase stock out sebesar 0,212% dan dapat mengurangi kerugian akibat lost sales sebesar Rp. 563.095,00 pada bulan Maret 2000. Dengan cara pengaturan produksi seperti yang diusulkan ini diharapkan dapat membantu perusahaan dalam memecahkan permasalahan yang terjadi yaitu memperkecil kemungkinan stock out.

Item Type: Undergraduate thesis
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: Faculty of Engineering > Department of Industrial Engineering
Depositing User: Moch. Ali Syamsudin 197011
Date Deposited: 17 Oct 2013 07:09
Last Modified: 17 Oct 2013 07:09
URI: http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/5560

Actions (login required)

View Item View Item