Analisis Pemilihan Alternatif Peningkatan Kapasitas Produksi Di CV. Pusaka Mas

., Juliana (1998) Analisis Pemilihan Alternatif Peningkatan Kapasitas Produksi Di CV. Pusaka Mas. [Undergraduate thesis]

Full text not available from this repository. (Request a copy)
Official URL: http://digilib.ubaya.ac.id/pustaka.php/230956

Abstract

CV. Pusaka Mas adalah salah satu perusahaan yang memproduksi kaleng yaitu kaleng minyak cat dan kaleng cat dalam beberapa macam ukuran. Perusahaan ini memproduksi kaleng berdasarkan pesanan dari perusahaan lain yang membutuhkan kaleng minyak cat dan kaleng cat tersebut. Permasalahan yang terjadi adalah perusahaan tidak memiliki departemen sablon sendiri, jadi selama ini proses sablon disubkontrakkan pada sebuah home industri yang ada di sekitar wilayah perusahaan. Namun kapasitas home industry tersebut terbatas sehingga tidak mampu mengimbangi kapasitas departemen kaleng. Akibatnya output yang dihasilkan tidak bisa optimal. Terdapat 4 alternatif yang mengatasi masalah ini, yaitu : 1. Perusahaan melakukan subkontrak lebih dari satu home industri. Jadi perusahaan menambah satu subkontraktor sablon. 2. Perusahaan mendirikan sendiri departemen sablon dengan kapasitas yang sama seperti pada subkontraktor I, sisa permintaan yang belum terpenuhi diberikan pada subkontraktor I 3. Perusahaan mendirikan sendiri departemen sablon dengan kapasitas sesuai permintaan dengan satu shift kerja Jadi perusahaan tidak melakukan subkontrak. 4. Perusahaan mendirikan sendiri departemen sablon dengan kapasitas sesuai permintaan dengan dua shift kerja. Pemilihan alternatif ini ditinjau dari segi biaya yang dikeluarkan per tahun untuk tiap alternatif dengan menggunakan Equivalen Uniform Annual Cost. Dari sini dapat dipilih alternatif yang membutuhkan biaya tahunan terkecil yaitu alternatif IV dengan biaya tahunan sebesar Rp 191.584.108,05. Dengan terpilihnya alternatif IV ini menuntut pihak perusahaan untuk mengoptimalkan dan melakukan realokasi tenaga kerja yang ada pada departemen kaleng ke departemen sablon, sehingga perusahaan tidak terlalu banyak merekrut tenaga kerja yang baru untuk departemen sablon. Pengoptimalan dan perealokasian tenaga kerja pada departemen kaleng tersebut diharapkan dapat menghemat biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan untuk gaji tenaga kerja pada departemen kaleng.

Item Type: Undergraduate thesis
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: Faculty of Engineering > Department of Industrial Engineering
Depositing User: Moch. Ali Syamsudin 197011
Date Deposited: 17 Oct 2013 06:57
Last Modified: 17 Oct 2013 06:57
URI: http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/5571

Actions (login required)

View Item View Item