., Yurike (2002) Penetapan harga transfer dalam rangka meningkatkan penilaian kinerja divisi syntetic dan divisi printing Can making pada PT. X di Sidoarjo. [Undergraduate thesis]
Full text not available from this repository. (Request a copy)Abstract
Kondisi perekonomian saat ini menuntut badan usaha untuk Jeli dalam menghadapi permasalahan yang ada dan cepat mengambil keputusan supaya tetap dapat survive ditengah persaingan yang ketat. Keterbatasan waktu, tenaga dan keahlian membuat manajemen puncak PT "X" mendelegasikan sebagian pekerjaannya dengan membentuk divisi-divisi. Pembentukan divisi ini diharapkan dapat mengembangkan imajinasi dan inisiatifnya dalam mengambil keputusan secara tepat dan cepat tanpa harus menunggu lagi keputusan dari manajemen puncak. Pembentukan divisi yang disertai dengan pendelegasian wewenang dan tanggung jawab mengakibatkan adanya suatu sistem pengendalian manajemen yaitu dalam bentuk akuntansi pertanggungjawaban. Akuntansi pertanggungjawaban ini ini digunakan untuk mengevaluasi kinerja dari masing-masing divisi sekaligus merupakan konsekuensi yang besar atas keputusan yang diambil yaitu pembentukan divisi. Pada badan usaha yang melakukan transfer produk antar divisinya seringkali mengalami kesulitan dalam menetapkan harga transfer tepat dan adil. Penetapan harga transfer harus disesuaikan dengan keadaan badan usaha dan memperhatikan fokus pusat pertanggungjawaban yang telah dibentuk karena akan berpengaruh pada penilaian kinerja masing-masing divisi. Divisi printing&can making dan divisi syntetic yang dibentuk oleh PT."X" difokuskan sebagai pusat laba yang penilaian kinerjanya berdasarkan pendekatan laba sebelum pajak sehingga dapat menunjukkan kinerja divisi sebagai kesatuan ekonomi. Metode harga transfer yang ditetapkan manajemen puncak saat ini adalah Full Cost Transfer Pricing, sehingga dari transaksi internal divisi printing&can making tidak mendapat laba sama sekali, laba diperoleh hanya dari penjulan eksternal dan kenyataannya penjualan terbesar adalah pihak internal. Hal ini jelas akan merugikan divisi printing&can making karena penilaian kinerja divisinya menjadi tidak adil. Penetapan harga transfer yang sesuai untuk PT."X" adalah metode Full Cost Plus Mark-up dengan melibatkan manajer kedua divisi yang bertransaksi dalam menentukan besarnya mark-up dengan demikian penilaian kinerja kedua divisi dirasa adil. Penetapan divisi printing&can making sebagai pusat biaya menyebabkan divisi ini tetap mau melakukan transasksi internal karena penilaian kinerjanya adalah berdasarkan efisiensi biaya dan efektifitas divisi bukan lagi berdasarkan laba dan divisi syntetic sebagai pusat laba merasa diuntungkan karena adanya efisiensi biaya kaleng menyebabkan laba yang diperoleh bertambah besar. Penilaian kinerja yang akurat dan adil akan membawa dampak positif bagi badan usaha yaitu tercapainya keselarasan tujuan badan usaha.
| Item Type: | Undergraduate thesis |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > HF Commerce > HF5601 Accounting |
| Divisions: | Faculty of Business and Economic > Department of Accounting |
| Depositing User: | Masyhur 196042 |
| Date Deposited: | 18 Oct 2013 03:17 |
| Last Modified: | 18 Oct 2013 03:17 |
| URI: | http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/5610 |
Actions (login required)
 |
View Item |
