Kurniawan, Chandra (1999) Perencanaan Dan Pendistribusian Produksi di Perusahaan Kapur Tulis Segi Tiga Nmk. [Undergraduate thesis]
Full text not available from this repository. (Request a copy)Abstract
Perusahaan Kapur Tulis SEGI TIGA NMK adalah sebuah perusahaan yang bergerak di bidang pembuatan kapur tulis. Kapur yang dihasilkan ada tiga macam, yaitu: kapur putih, kapur bebas debu, dan kapur warna. Proses produksi untuk ketiga jenis kapur tersebut sama, hanya untuk kapur bebas debu bahan bakunya dari gips kualitas nomor satu. Perusahaan ini berproduksi berdasarkan sistem "mass production". Jadi perusahaan berproduksi terus setiap hari dan tidak tergantung dari pesanan yang masuk. Seluruh produk yang dihasilkan oleh perusahaan digunakan untuk memenuhi permintaan konsumen dari Pulau Jawa dan Pulau Sumatra. Selama ini perusahaan belum mempunyai sistem perencanaan produksi dan sistem distribusi yang baik, sehingga perusahaan terkadang tidak dapat memenuhi permintaan konsumen dan perusahaan belum dapat mengoptimalkan kebutuhan transportasi yang ada, sehingga hal ini berpengaruh pada biaya operasional yang harus ditanggung oleh perusahaan. Dengan adanya masalah tersebut di atas, penelitian dilakukan untuk membantu perusahaan menyusun perencanaan produksi yang baik dengan menggunakan data permintaan masa lain kemudian dicari polanya melalui model peramalan, sehingga perusahaan dapat menentukan kebutuhan produksi yang optimal untuk setiap bulannya. Selain itu untuk mengatasi masalah distribusi ke tiap-tiap konsumen, penelitian dilakukan dengan membuat algoritma yang sesuai dengan kondisi perusahaan dengan mengoptimalkan penggunaan alat transportasi yang tersedia untuk menekan biaya operasional perusahaan. Setelah dilakukan perencanaan produksi yang baru, perusahaan dapat mengetahui berapa jumlah produk yang harus diproduksi setiap bulannya dan urutan jenis kapur mana yang harus diproduksi terlebih dahulu, serta memperhitungkan kapasitas jam kerja yang tersedia diperusahaan, sehingga dengan demikian Perusahaan mempunyai sistem perencanaan yang baik dan permintaan dari konsumen dapat dipenuhi. Sedangkan dengan sistem distribusi yang baru perusahaan dapat menentukan kebutuhan transportasi yang optimal berdasarkan algoritma yang dibuat dan menekan biaya operasionalnya sebesar Rp 305000. Dari sistem lama biaya operasional perusahaan sebesar Rp 4322536, sedangkan untuk sistem baru biaya operasional dapat ditekan menjadi Rp 4016550.
| Item Type: | Undergraduate thesis |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
| Divisions: | Faculty of Engineering > Department of Industrial Engineering |
| Depositing User: | Eko Wahyudi 197013 |
| Date Deposited: | 14 Dec 2013 02:57 |
| Last Modified: | 14 Dec 2013 02:57 |
| URI: | http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/5779 |
Actions (login required)
 |
View Item |
