Perencanaan Dan Penjadwalan Produksi di Pabrik Plastik PT. Kelinci Agung

., Rudyanto and ., Kartono (1997) Perencanaan Dan Penjadwalan Produksi di Pabrik Plastik PT. Kelinci Agung. [Undergraduate thesis]

Full text not available from this repository. (Request a copy)
Official URL: http://digilib.ubaya.ac.id/pustaka.php/232691

Abstract

PT. Kelinci Agung yang berlokasi di jalan Raya Gilang, Sepanjang memproduksi peralatan rumah tangga yang terbuat dari plastik. Mesin-mesin yang ada di perusahaan dibagi menjadi dua kelompok, yaitu mesin dalam yang terdiri dari mesin-mesin blow injection yang khusus memproduksi kemasan air mineral, sedangkan mesin luar terdiri dari mesin-mesin injection yang digunakan untuk memproduksi peralatan rumah tangga, seperti: timba, gelas, gayung dan lain-lain. Selama ini sistem produksi yang ada tidak teratur karena perusahaan tidak memiliki patokan yang pasti mengenai jumlah item yang harus diproduksi. Hal ini mengakibatkan barang tertentu menumpuk di gudang, sementara ada barang lain yang kekurangan pada waktu ada order yang masuk, Oleh karena itu pembenahan harus segera dilakukan untuk memperlancar proses produksi. dengan meramalkan permintaan di masa mendatang , maka perusahaan akan memiliki patokan untuk perencanaan produksinya, karena dengan adanya peramalan dapat mengurangi resiko kesalahan dan mengetahui kemungkinan aktivitas yang akan dilakukan di kemudian hari. Dalam penulisan tugas akhir ini digunakan metode peramalan Box-Jenkins, karena dengan metode ini adanya situasi demand musiman, trend, siklus dapat diantisipasi, sehingga hasil peramalan yang didapatkan dapat digunakm sebagai patokan untuk mengetahui demand di masa yang akan datang. Setelah mengetahui tingkat permintaan konsumen maka perencanaan produksi dapat dibuat berdasarkan hasil peramalan tersebut. Di dalam perencanaan produksi ini digunakan metode agregat planning, dimana hasil peramalan yang diperoleh dikonversikan dalam jam kerja produksi. Setelah dilakukan perencanaan produksi, maka tidak ada penambahan waktu lembur karena jumlah demand yang ada selalu dibawah kapasitas produksi perusahaan. Setelah dilakukan perencanaan produksi dilakukan penjadwalan produksi untuk masing-masing produk. Jadi dapat diketahui kapan suatu produk akan dibuat dan kapan produk tersebut selesai dibuat. Penjadwalan ini menggunakan metode flow shop m prosesor n produk dan I prosesor n produk. Penjadwalan produksi yang dilakukan dibuat berdasarkan prioritas yang telah ditetapkan, yaitu produk yang dapat dibuat di mesin besar dan mesin kecil, maka mesin kecil harus didahulukan dalam membuat produk tersebut dan waktu produksi terlama dibuat terlebih dahulu. Sehingga dengan adanya penjadwalan produksi ini diharapkan perusahaan dapat lebih memberi kepastian kepada pelanggan. Selain perencanaan dan penjadwalan produksi, maka juga dilakukan perencanaan persediaan material. Dalam perencanaan material ini digunakan metode FOQ dan FOI multiple item. sehingga dapat dicari jumlah pemesanan yang ekonomis, periode pemesanan, back order dan total biaya persediaan. Selain permasalahan-permasalahan di atas dalam tugas akhir ini juga dibahas mengenai sistem dan prosedur yang ada di perusahaan. Dari hasil pengamatan yang dilakukan di perusahaan, sistem dan prosedur yang ida sekarang ini belum begitu baik sehingga dilakukan perbaikan pada beberapa bagian, seperti penambahan form-form. Untuk membantu pemecahan persoalan perencanaan dan penjadwalan produksi dibuat suatu program komputer dengan menggunakan software Fox-Pro sehingga persoalan yang ada dapat diselesaikan dengan lebih cepat dan efektif.

Item Type: Undergraduate thesis
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: Faculty of Engineering > Department of Industrial Engineering
Depositing User: Eko Wahyudi 197013
Date Deposited: 14 Dec 2013 02:53
Last Modified: 14 Dec 2013 02:53
URI: http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/5782

Actions (login required)

View Item View Item