Tanaya, Vonny and Marina, Marina (1999) Activity Based Costing Dan Activity Based Management Di PT. Atlas Megah. [Undergraduate thesis]
Full text not available from this repository. (Request a copy)Abstract
Dalam era globalisasi timbul persaingan yang ketat anatara badan usaha. Untuk itu tiap badan usaha di berbagai sektor termasuk manufaktur dituntut untuk bekerja dengan efisiensi yang tinggi agar dapat mempertahankan eksistensinya. Dengan meningkatnya persaingan maka pihak manajemen membutuhkan informasi mengenai Harga Pokok Produk (HPP) secara akurat, sehingga dapat dipergunakan untuk membuat berbagai keputusan manajerial. PT Atlas Megah adalah perusahaan yang bergerak di bidang furniture. Untuk itu perusahaan membutuhkan informasi mengenai proses produksi yang akurat. Hal ini sangat berhubungan dalam penentuan Harga Pokok Produksi. Sehingga pihak manajemen dapat menentukan harga jual secara tepat bedasarkan informasi yang akurat, serta memperbaiki efisiensi operasi dalam lingkup produksi. PT Atlas Megah masih menggunakan metode konvensional dalam menghitung Harga Pokok Produk. Dimana biaya overhead yang ada dibagi rata ke setiap produk. Untuk mengatasi kelemahan-kelemahan dalam system konvensional, diperlukan suatu metode untuk menghitung Harga Pokok Produk yang akurat, yaitu dengan menggunakan metode Activity Based Costing (ABC). Untuk HPP yang baru dengan metode ABC akan dibandingkan dengan HPP metode konvensional. Setelah itu akan terlihat distorsi dari kedua metode tersebut. Dan dapat terlihat produk-produk yang under costing dan over costing. Penggunaan Activity Based Costing tidak hanya dapat mengeliminir distorsi dalam penetapan HPP, tetapi dapat mendukung metode Activity Based Management (ABM) dalam menganalisa aktivitas yang terjadi dalam proses produksi dengan menghilangkan biaya yang tidak bernilai tambah (Non-Value Added). Dengan adanya pemisahan aktivitas yang value added dan non-value added, maka akan timbul HPP yang baru. Sehingga akan terlihat cost reduction anatara HPP sebelum evaluasi dan sesudah evaluasi. Dengan diketahuinya distorsi dan cost reduction yang terjadi, PT Atlas Megah dapat melakukan perbaikan dalam sistem costing-nya, khususnya dalam mengalokasikan biaya overhead yang dikonsumsi tiap produk. Sehingga pada akhirnya diperoleh perhitungan HPP yang lebih akurat, dan dapat meningkatkan profitabilitas.
| Item Type: | Undergraduate thesis |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
| Divisions: | Faculty of Engineering > Department of Industrial Engineering |
| Depositing User: | Moch. Ali Syamsudin 197011 |
| Date Deposited: | 13 Dec 2013 07:09 |
| Last Modified: | 13 Dec 2013 07:09 |
| URI: | http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/6515 |
Actions (login required)
 |
View Item |
