Martha, . (1996) Analisa Keseimbangan Lintasan Dan Perencanaan Produksi Guna Meningkatkan Output Dan Pemenuhan Demand Tepat Waktu Di PT. Conbat. [Undergraduate thesis]
Full text not available from this repository. (Request a copy)Abstract
PT. Conbat adalah sebuah perusahaan yang memproduksi accu dalam empat type yaitu type NS40, NS60, NSO, dan N70. Dalam berproduksi perusahaan selalu berusaha untuk memenuhi permintaan konsumen agar tidak sampai kehabisan produk dan mengecewakan pelanggan. Permasalahan yang dihadapi oleh perusahaan ialah kurang seimbangnya pembagian elemen-elemen kerja, serta operator ke dalam stasiun-stasiun kerja pada bagian perakitan produk accu. Disamping itu perusahaan juga kurang memperhatikan pengaturan sistem produksi sehingga perusahaan hanya berproduksi menurut kapasitas yang ada tanpa mempertimbangkan kemungkinan naik/turunnya demand. Pertama-tama yang harus dilakukan perusahaan yaitu melakukan peramalan yang bertujuan untuk mengetahui jumlah permintaan yang akan datang. Dengan demikian perusahaan dapat memperkirakan besarnya produk yang harus dibuat. Disamping itu perusahaan juga harus memperhatikan keseimbangan lintasan produksi guna mendapatkan kapasitas produksi yang lebih baik dari keadaan sekarang. Dengan adanya keseimbangan lintasan diharapkan proses produksi dapat berjalan lancar dan balance delay dapat diperkecil. Setelah diketahui besarnya kapasitas produksi yang baru dari hasil keseimbangan lintasan di atas, maka tahap selanjutnya adalah dibuat suatu perencanaan produksi dengan aggregat planning production. Dengan perencanaan ini maka dapat diketahui jumlah total jam kerja yang dibutuhkan perusahaan untuk berproduksi setiap bulannya, dengan demikian dapat diketahui berapa kekurangan dan kelebihan jam kerja tiap bulannya. Dengan adanya keseimbangan lintasan pada bagian perakitan produk accu menyebabkan terjadinya peningkatan kapasitas produksi dan pengurangan jumlah tenaga kerja : Pada accu NS40 kapasitas awal 190 unit per hari menjadi 280 unit per hari. Pada accu NS60 kapasitas awal 174 unit per hari menjadi 274 unit per hari. Pada accu N50 kapasitas awal 180 unit per hari menjadi 276 unit per hari. Pada accu N70 kapasitas awal 170 unit per hari menjadi 264 unit per hari. Sedangkan untuk pengurangan tenaga kerja untuk semua type accu adalah sama yaitu dari 15 orang per shift menjadi 13 orang per shift. Perencanaan penjadwalan produksi sangat diperlukan untuk memenuhi permintaan produk accu dan ketepatan waktu untuk sampai ke pelanggan agar perusahaan dapat menghasilkan keuntungan yang besar dan kepercayaan konsumen.
| Item Type: | Undergraduate thesis |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
| Divisions: | Faculty of Engineering > Department of Industrial Engineering |
| Depositing User: | Moch. Ali Syamsudin 197011 |
| Date Deposited: | 13 Dec 2013 07:03 |
| Last Modified: | 13 Dec 2013 07:03 |
| URI: | http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/6525 |
Actions (login required)
 |
View Item |
