Kai, Chandra (1998) Penerapan Model Budget Di PT. Warnatama Cemerlang. [Undergraduate thesis]
Full text not available from this repository. (Request a copy)Abstract
Masalah yang semakin komplek di perusahaan menyebabkan banyak kegiatan harus dilaksanakan berdasarkan perencanaan yang cermat. Budget adalah salah satu bentuk dari berbagai rencana tentang kegiatan perusahaan yang mungkin disusun PT. Warnatama Cemerlang adalah perusahaan yang bergerak di bidang pembuatan Cat, Thinner, Sanding Sealer, Hardner, dan Stain. Selama ini di PT. Warnatama Cemerlang belum ada suatu system budgeting yang berfungsi sebagai pedoman dan perencanaan kegiatan khususnya dalam segi biaya. Pihak manajemen perusahaan menyadari bahwa kondisi tersebut di atas perlu diperhatikan, masalahnya pihak manajemen belum mengetahui bentuk dan sistem budgeting yang dapat diterapkan pada perusahaan. Dengan kondisi di atas maka perlu diaplikasikan suatu model budget yang terintegrasi dan terkomputerisasi di perusahaan yang memudahkan manajemen dalam pemakaian untuk mengontrol, merencanakan seluruh kegiatan perusahaan dan mengevaluasi segala macam penyimpangan (variance) yang terjadi. Sebagai langkah awal dari Aplikasi Model Budget ini dilakukan pengumpulan data dengan cara pengamatan dan wawancara. Setelah itu dilakukan studi kepustakaan yang menunjang untuk aplikasi model budget di perusahaan ini. Aplikasi Model Budget di perusahaan dimulai dari budget penjualan, budget produksi sampai dengan Budgeted Balance Sheet. Kemudian budget yang telah dibuat dibandingkan dengan penjualan aktual, produksi aktual sampai dengan Balance Sheet aktual. Setelah selesai maka dibuat program komputer agar nantinya semua proses budgeting dan analisanya dapat dilakukan dengan cepat dan lebih akurat. Dengan adanya budget yang dibuat berbasiskan program komputer akan memudahkan dan mempercepat pihak perusahaan untuk melakukan budgeting (merencanakan, mengkoordinasikan dan mengontrol), memberikan informasi pada perusahaan tentang kebutuhan dana untuk operasional perusahaan dan melakukan evaluasi dan analisis secara rutin (perbulan) mengenai penyimpangan biaya-biaya yang terjadi. Budget ini juga bersifat fleksibel karena dapat pula diterapkan pada perusahaan lain.
| Item Type: | Undergraduate thesis |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
| Divisions: | Faculty of Engineering > Department of Industrial Engineering |
| Depositing User: | Users 147 not found. |
| Date Deposited: | 04 Dec 2013 03:58 |
| Last Modified: | 04 Dec 2013 03:58 |
| URI: | http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/6765 |
Actions (login required)
 |
View Item |
