Mulyati, Tirto (1996) Perbaikan Penjadwalan Produksi Dan Kebutuhan Material Di PT. Sanjaya. [Undergraduate thesis]
Full text not available from this repository. (Request a copy)Abstract
PT. SANJAYA adalah sebuah perusahaan yang bergerak di bidang pembuatan suku cadang sepeda motor dimana pedal rem merupakan produk yang paling banyak diproduksi. Permasalahan yang dihadapi perusahaan saat ini adalah dengan semakin banyaknya order yang masuk, PT. SANJAYA mengalami kesulitan dalam merencanakan penjadwalan produksi dan perencanaan kebutuhan bahan bakunya. Selama ini penjadwalan produksi hanya berdasarkan pada kelengkapan komponen penyusun saja dan pemesanan bahan baku hanya berdasarkan perkiraan atau dengan melihat stok di gudang. Oleh karena itu PT. SANJAYA perlu untuk memiliki suatu perencanaan produksi dan pengendalian persediaan yang baik, terencana, effisien dan efektif. Dengan sistem produksi dan pengendalian material yang baik maka kontrol terhadap biaya dapat diketahui dan dikendalikan sehingga tujuan profit yang diinginkan dapat tercapai maksimal dan perusahaan mampu untuk tetap bertahan dalam menghadapi persaingan. Penyelesaian yang dipakai adalah dengan menggunakan metode MRP, dimana hal ini sesuai dengan produk pedal rem yang merupakan jenis produk rakitan. Untuk penyelesaian penjadwalan dan pemesanan bahan baku dengan metode MRP ini dilakukan tahapan penelitian yang dimulai dengan pengumpulan data internal maupun eksternal, pembuatan OPC, struktur produk, perhitungan waktu dan output standar, perhitungan kapasitas produksi, perhitungan lead time produksi, perhitungan MRP dengan menggunakan penggabungan table MRP untuk semua jenis pedal rem yang diproduksi (hal ini dikarenakan untuk membuat semua jenis komponen dipakai mesin/ operator yang sama, perhitungan konversi demand dengan bahan baku, penentuan lot sizing untuk pemesanan bahan baku ke supplier, analisa persediaan. Dari output MRP tersebut akan dapat diketahui penjadwalan produksi dan perencanaan kebutuhan material yang meliputi kapan dan berapa jumlah bahan baku yang dibutuhkan setiap periodenya. Metode pemesanan bahan baku yang dipakai adalah lot for lot, POQ, least unit cost, least total cost, part-period balancing, dan algoritma wagner whitin dimana metode yang paling banyak dipakai adalah algoritma wagner whitin yang menghasilkan total cost terkecil yaitu sebesar Rp. 30.092.843,-. Setelah dibandingkan dengan pemesanan yang telah dilakukan oleh perusahaan yang menghasilkan total cost sebesar Rp. 32.278.150,ternyata terjadi penghematan sebesar 6.77 % dimana penghematan tersebut dapat dialokasikan untuk keperluan perusahaan yang lain. Oleh karena itu dengan metode MRP akan dapat dilakukan penjadwalan kerja dan material yang terencana, teratur dan baik sehingga penghematan yang terjadi dapat digunakan untuk menekan harga pokok produksinya .
| Item Type: | Undergraduate thesis |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
| Divisions: | Faculty of Engineering > Department of Industrial Engineering |
| Depositing User: | Moch. Ali Syamsudin 197011 |
| Date Deposited: | 05 Dec 2013 08:00 |
| Last Modified: | 05 Dec 2013 08:00 |
| URI: | http://repository.ubaya.ac.id/id/eprint/6784 |
Actions (login required)
 |
View Item |
